מחבר: מיכל חמו לוטם

שנת ההוצאה: 2020

מילות מפתח: ניהול; מנהיגות; עבודת צוות; מינהל; עבודה; צוות; צות; שיתוף פעולה בין עובדים

אנו חיים בעידן המהפכה התעשייתית הרביעית – המהפכה הדיגיטלית והטכנולוגית. זהו עולם מורכב וממהר, המחייב בחינה מחדש של כל הכללים והתפיסות, גם בניהול ומנהיגות. כדי להוביל ארגונים, צוותים ועובדים להצלחה בעולם החדש והמאיץ הזה, יש לנהל בצורה אחרת: ליצר ערך משותף, להתמקד באנשים ובקשרים ביניהם, בחדשנות מניבת ערך, וביחידת העבודה הבסיסית – הצוות. ד"ר מיכל חמו, רופאה ומומחית בהובלת מנהלים וארגונים להצלחה, מעניקה בספרה – הראשון מסוגו – את הידע והכלים הניהוליים לבניית ארגונים וצוותים אפקטיביים ומלאי משמעות, בצורה יצירתית וחדשנית בעולם מאיץ, המצוי בשינוי מתמיד. תוך שהיא נסמכת על ניסיונה האישי העשיר בהקמת וניהול צוותים וארגונים מובילים בישראל ועל מיטב הספרים והמאמרים העדכניים בנושא, בוחנת ד"ר חמו לוטם לעומק איך פועלים המנהלים שלוקחים אליפות בעידן החדש; מהם התנאים להקמת צוות אפקטיבי והמאפיינים של צוות מנצח; מה עובדים ומנהלים רוצים ממקום העבודה, וכיצד מגשרים בין הרצונות השונים; כיצד מתחזקים ארגון וצוות, מגבשים אותו ופותרים את המשברים שמתגלים בו, וכיצד מגייסים את כוחות הניהול, העובדים, הלקוחות, הספקים, היזמים והשותפים - להצליח בעולם החדש. אל הספר

נושא/נושאים: , מנהל וניהול

תוכן הספר:

• מנהיגות 3.0

• תוכן

• מבוא

• חלק ראשון: מנהיגות 3.0 - ניהול בעולם ממהר

• 1. בטרם התחלה או: ההתחלה של בּטרם

• 2. מחויבות עובדים

• 3. צוותים שלוקחים אליפות

• 4. מנהיגות ואושר

• 5. שיבוש: העולם הממהר

• 6. מנהיגות 3.0 - ניהול בעולם ממהר

• 7. חמש סיבות לפיתוח מנהיגות 3.0

• 8. להסתגל לשיבוש - מנהיגות הסתגלותית

• 9. שינויים במבנים של ארגונים

• 10. מילת אזהרה

• חלק שני: צוותים אפקטיביים

• 1. צוותים אפקטיביים, גרסת גוגל

• 2. מאפייני צוות אפקטיבי

• חלק שלישי: שלושת המאפיינים של צוות מנצח

• 1. אושר

• 2. פריצת גבולות

• 3. השלם גדול מסך חלקיו

• חלק רביעי: להבין את טבע האדם - מה אנשים רוצים?

• 1. למקסם איכות חיים ואושר

• 2. לצמצם כאב וסיכון

• 3. למצוא משמעות

• 4. למקסם כוח

• 5. התשוקה למנהיגות

• חלק חמישי: בניית צוות, ניהולו ותחזוקתו

• 1. מנהיגות מול ניהול

• 2. שלבי התפתחות צוות לפי ברוס טוקמן

• 3. שיחת חריגה

• 4. הקמת הצוות

• 5. לחפש מיומנויות רכות

• 6. בצוות מוביל לכוכבים יש תחליף

• 7. מעשה המרכבה

• 8. כניסה לתפקיד ניהולי

• 9. גיבוש הצוות

• חלק שישי: צער במקום העבודה

• 1. מנהיגות ואושר - הסיפור של מכון אלכא

• 2. האושר במקומות העבודה בירידה

• 3. אושר דומה לאקלים; שמחה היא כמו מזג אוויר

• 4. חברות שטובות לעובדים שלהן מצליחות יותר

• 5. ספקו משמעות, לא אושר

• 6. משמעות ונתינה יכולות להתפשט בצורה וירָלית

• 7. חמישה ביום

• 8. מניהול יודע כול ללמידה כהוויה

• 9. לא תמיד קל לסגל למידה מתמדת

• 10. מתשובות לשאלות

• 11. אופסימיזם ניהולי

• חלק שביעי: לספק תוצאות

• 1. תהליכי מפנה - הסיפור של בית החולים שיבא

• 2. מרווח לערך - מי מפחד ממטרות משולבות?

• 3. מקבלים מה שמודדים

• 4. ממספרים לתשומת לב: הסתכלו על העובדים

• 5. מנהיגים מצמיחים מנהיגים

• 6. מלינארי לרשתי - ניווט במורכבות

• 7. אסטרטגיה, תכנון ופיתוח

• 8. הדרך חשובה מהתוצאה

• 9. חגיגת הגשמות וחוזר חלילה

• 10. למידה מהצלחות

• 11. מילה טובה בכל שבוע

• 12. התנסויות וטעויות, רק בלי לשבור את המפרקת

• 13. שיתוף פעולה ולא תחרות

• חלק שמיני: כשדברים משתבשים

• 1. מנהל גדול מהחיים? אין דבר כזה

• 2. קונפליקטים ומתחים נורמליים

• 3. מתי מתחים וחיכוכים הם חלק מצוות בריא ומתי הם בעיה?

• 4. מחלות נורמליות מול מחלות שדורשות "רופא"

• 5. תסמונת החשיבה הקבוצתית וסיכוניה בעולם החדש

• 6. מטיפשות העֵדר ועד "טפשת" ארגונית

• 7. לא־מודע של עובדים וארגונים

• 8. קשה כשאול קנאה

• 9. קבלת החלטות במורכבות

• 10. זהירות, כריזמה

• 11. עשר הדיברות של אל תעשו בניהול

• 12. כישלונות מפוארים

• 13. תחזוקת הצוות

• חלק תשיעי: מנהיגות בעולם ממהר

• 1. להגיע לחוף מבטחים

• 2. למידה מותאמת אישית

• 3. כלכלת אנרגיה

• 4. מניהול מכתיב לניהול משתף

• 5. מנגנונים משתפים

• 6. ניהול הולוקרטי

• 7. מחשיבה יצירתית לחדשנות

• 8. מעגל החדשנות הכושל

• 9. מדע החדשנות

• 10. עולם בהפרעה - לאמץ את השיבוש

• 11. מה טוב - סוף הסיפור

• תודות

• מקורות

• נספחים

• נספח 1 - אבחון הצוות שלכם על פי ששת הפרמטרים לצוות אפקטיבי

• נספח 2 - שאלון עובדים להערכת מנהלים של גוגל

עמודים:

1  2  3  4  5  6  8  9  10  12  13