מנהיגות 0 . 3 307 — מנכ"ל חברת טלעד, סמנכ"ל פיתוח עסקי בקבוצת תעבורה, וגם בעל הבנה נרחבת במגזר השלישי ( עמותות וארגוני החברה האזרחית ) . רענן, כשמו, לא איבד את רעננותו, וגם לא את חוכמתו וצניעותו . הוא דוגמה אישית לכך שדרך ארץ באמת קדמה לתורה . כולם רצו לעבוד איתו, לשמוע מה יש לו לומר ולהתייעץ . הוא זכה להערכה לא רק במשרדים השונים שאותם ניהל, אלא גם בקרב הצעירים הנמרצים של אגף התקציבים במשרד האוצר, האגוזים הכי קשים לפיצוח . אנשיו היו מוכנים לעשות מעל ומעבר — רק בזכות יכולותיו, יושרתו ואהבת האדם שלו . רענן הצטיין גם במציאות הבלתי אפשרית של ניהול ציבורי, ובנה צוותים וטיפח אנשים בעולם הציבורי המורכב שבו לחלק מהעובדים יש קביעות ואילו אחרים הם עובדי קבלן חסרי זכויות ותנאים סוציאליים . הכרנו עוד בתקופת בבּטרם, כשהוא היה מנכ"ל משרד התמ"ת וקידמנו את הנושא של בטיחות במעונות יום . וכיוון שחלקתי איתו חזון וערכים משותפים, לא פלא שהוא ליווה אותי בתקופת מכון אלכא למנהיגות וממשל, גם כמנכ"ל משרד ראש הממשלה וגם כשסיים וחזר למגזר העסקי . הדבר המעניין ברענן הוא היכולת שלו להקים דברים, למשל מיזם לתעסוקת אנ...
אל הספר