20 ד"ר מיכל חמו לוטם חברות מתקשות לכמת משתנים כמו מוטיבציה, בניגוד למשתנים מדידים כמו כסף . בתקופת הקמת ארגון בּטרם לא מדדתי מוטיבציה, אבל אני בטוחה שהיא היתה אדירה . עבדתי במקביל בשני תפקידים תובעניים, כמתמחה ברפואת ילדים בבית החולים שניידר וכמנכ"לית ההקמה של הארגון . לא נשמתי וכמעט לא ישנתי . למרות זאת הייתי מאושרת ומלאת אנרגיה — תחושת המשמעות היתה אדירה . היא הובילה לכך שגייסתי כספים, מה שאפשר לנו לגדול ולגייס אנשים במטרה לפתח וליישם עוד ועוד תוכניות . תחילה עבדתי עם בת שירות לאומי, ויחד התחלנו לתכנן תוכנית לבטיחות ילודים במחלקת היולדות . לאחר מכן השגתי חצי תקן וגייסתי עובדת ראשונה, מומחית בבריאות הציבור . התחלנו בתחקירים של תאונות ילדים והדרכת הורים במחלקות האשפוז . העובדת השלישית שנקלטה היתה אורלי סילבינגר, שבאה מהרשות הלאומית לבטיחות בדרכים והביאה ידע וניסיון במניעת תאונות דרכים . אורלי נקלטה כסגניתי . בהדרגה יצאנו מגבולות בית החולים, בנינו שלוחות של בּטרם בבתי חולים מובילים אחרים והרחבנו אליהם את התוכניות שפותחו לבטיחות ילודים והדרכת משפחות שילדיהן נפגעו . המשכנו הלאה — לפיתוח ת...
אל הספר