מנהיגות 0 . 3 221 של "יודעים" והתפקיד המיותר של בעלי התשובות, ועברו למקום המרתק הרבה יותר של מייצרי ואוספי שאלות חכמות, היוצרות סביבה שמאפשרת סקרנות וחקר . עשר עצות זהב ללמידה צוותית : 1 . מי אחראי ללמידה ? אתם, או שתמנו אדם אחר שיהיה אחראי . 2 . מתי ? תמיד . למשל ערכו סבב "איסוף תובנות" קצרצר בסוף כל ישיבה או דיון . תובנות של אחד יכולות להפוך ללמידה של הצוות . 3 . עוד אפשרות — לנצל שגרות ניהול ללמידה . למשל סביב הכנת תוכניות עבודה או מעקב סיכומים חודשי או רבעוני . 4 . מדי פעם שווה לקחת זמן ייחודי ללמידה . יום סדנה, יום סיור — פתחו את הראש, צרו סבב בין אנשי הצוות ותנו להם להציג תכנים רלוונטיים . 5 . איך ? למשל להפנות זרקור על למידה כמדד איכות צוותי . לשאול את חברי הצוות מה מעורר בהם השראה ללמידה, ואיך הם לומדים טוב . 6 . עוד דרך — ללמוד מהצלחות . יַחדוּזמן לנתח כל מקרה של הצלחה ללמוד ממנו כצוות . למידה מכישלונות חשובה אך דורשת רגישות — לפעמים בצוות ולעתים באחד על אחד, תלוי בתרבות הארגונית . 7 . לתת חיזוקים על שאלות חכמות, לא רק על תשובות . העניקו הוקרה והכרה בחשיבות הלמידה וההתפתחות המ...
אל הספר