מנהיגות 0 . 3 243 בתנאי שהמנהיג משכיל לאפשר לקבוצה להירתם לחזון המשותף . חזון משמעותי יאפשר סלילת דרכים שלא הלכו בהן מעולם . זה דורש גם נחישות, התמדה ו . . . ניווט במורכבות . סתירות נוספות עמן מתמודדים בעמדות מנהיגות הן, לדוגמה, להתנהל במתח בין כוח לבין עוצמה ; לתמרן בין צורכי הפרט לצורכי הארגון ; לצלוח בחוכמה אתגרים כמו הובלת שינוי מול התנגדויות . זה מורכב . ואכן אחת היכולות החשובות ביותר למנהיגים 0 . 3 היא היכולת לעבור מחשיבה לינארית של סיבה - תוצאה לחשיבה מורכבת : 1 . זו החשיבה הנדרשת כאשר רוצים לייצר ערך לכל בעלי העניין . 2 . זו חשיבה חיונית גם בעולם ממהר, שבו המורכבות נובעת מהעלייה בקצב, כי ככל שקצב השינוי עולה המתח בין סדר לכאוס גדל, ועמו גדלה המורכבות . 3 . סיבוכיות נוספת נוצרת במפגש בין טכנולוגיות משבשות לבני אדם . המורכבות של הקצב : העלייה בקצב קשה לנו . המוח שלנו, בניגוד למציאות, אינו פועל בקצב אקספוננציאלי . הוא לינארי, ולעתים קבוע . לכן הוא מתקשה להבין קצב מעריכי ( אקספוננציאלי ) , ולא תופס לאשורו את העולם הממהר . מפץ הידע וכמויות הנתונים והתוכן מחייבים לא רק למידה מתמדת וה...
אל הספר