מנהיגות 0 . 3 289 דומה . האנשים הסבירים אינם מקנאים בעושרו של ביל גייטס, אלא בתלוש השכר הגבוה של עמית לעבודה ; חובב הספורט אינו מקנא בקריירה של מייקל ג'ורדן, אלא בחברו הקולע יותר בקבוצת הכדורסל השכונתית ; וחבר צוות אחד אינו מקנא במנכ"ל הבינלאומי של התאגיד, אלא בקידום שקיבלה עמיתתו . כיוון שהמכנה המשותף הוא תנאי הכרחי להופעת קנאה, היא רגש נפוץ בצוותים בשל הקרבה והדמיון בין חבריהם . יש להבחין בין שני סוגי קנאה . קנאה בונה, הקרויה גם "קנאת סופרים", שמניעה אנשים להצטיינות, מעוררת השראה ומהווה מנוע פנימי למצוינות . כך העולם מתפתח . מולה ניצבת קנאה בעייתית, שיוצאת מכלל שליטה וגורמת לאנשים לעשות מעשים חריגים ולא מקובלים, גם במקום העבודה . הפסיכואנליטיקאית הידועה מלאני קליין טענה כי מקורו של רגש הקנאה טמון עוד בחוויית ילדות שבה התינוק תלוי באמו, כמקור היחיד למזון . התלות הזאת מביאה ל"חמדנות אורָלית" . קליין סברה כי כבר בשלב זה התינוק חולם על שליטה באם ובמשאבים היקרים השייכים לה — מזונו, החלב . לטענתה במרבית המקרים מדובר בתגובה תקינה שחולפת עם הזמן, אבל היא הבחינה בתינוקות בעלי יצר תוקפני במיוח...
אל הספר