מנהיגות 0 . 3 283 להעלאת חלופות, וכמובן לניבוי . סורוביצקי מציין כי המגוון בהמון כה חשוב עד כי המון "אינטליגנטי" והומוגני יקבל החלטות פחות טובות מהמון המשלב אנשים מרקעים משכלים שונים . בניסוי מפורסם שבו המון ניחש את משקלו של שור ברמת הגרמים, לדוגמה, המגוון הביא לדיוק כמותי, הטעויות מבטלות זו את זו . דעה עצמאית : חוכמת ההמונים דורשת מרחב שבו מצויה אי-תלות בחשיבה בין האנשים, כלומר דעתם לא מושפעת מדעותיהם של הסובבים אותם . גם אם חלק מהדעות מוטות, מה שחשוב הוא שההטיה היא מגוונת . ביזור : משמעו ביזור בידע, כלומר האנשים בהמון יכולים לשאוב ידע אישי ממקורות שונים . זו הסיבה שטפשת נפוצה בארגונים גדולים, בירוקרטים, שבהם אין מקום להבעת דעה עצמאית . תסמונת החשיבה הקבוצתית מדגימה כמה חלקלק המדרון, כמה בקלות תיעלם השמירה על דעה עצמאית אפילו בצוותים המנוסים והחכמים ביותר . ברור שגם קיומו של מגוון אינו מובן מאליו בארגונים . מרבית הצוותים סובלים מהומוגניות יתר ומכילים אנשים דומים ברמה החברתית והכלכלית, הרי אנו נוטים לרצות להיות בחברת הדומים לנו . דווקא בצוותים גלובליים נוצר מאליו גיוון מבורך . אשר לביז...
אל הספר