|
|
עמוד:10
10 יריב איצקוביץ נגיעות של זלזול בארגון ומחוצה לו . כחוקר, בחירה זו הובילה אותי למסע מתמשך אל מחוזות של מחקר הממוקד בהתנהגויות ארגוניות שליליות, או כפי שדיאן ווהן מכנה זאת : "הצד האפל של ארגונים" ( 1999 Vaughan ) . הבחירה של ווהן במונח "אפל" מבטאת לא רק את העובדה שהתחום הרחב שעוסק בהתנהגות לא קונבנציונאלית בארגונים ממוקד בהיבטים השליליים של עולם ההתנהגות הארגונית, אלא גם את העובדה שחלק לא מבוטל מהסוגיות שתעלינה בספר זה שהו באפלה שנים רבות ויצאו מאותה חשיכה שאפפה אותן אל הזרקורים של בימת המחקר העולמית רק בשנות ה – 90 של המאה הקודמת . זהו עולם תוכן רחב העוסק בתחומים מגוונים של מוסר, חוק ומה שביניהם, תחומים שחלקם נמצאים רק בתחילת דרכם מבחינה מחקרית או יישומית . גבולות הגזרה התיאורטיים של עולם התוכן המתמקד בהתנהגות ארגונית שלילית הם רחבים . כיוון מחקרי אחד המתפתח בשנים האחרונות עוסק בתופעות שעיקרן פגיעה בישות הארגונית, כגון הרס, גניבה של ציוד, צמצום פעילות יצרנית וכו' . במקביל, כיוון מחקרי נוסף מתפתח סביב היבטים בין – אישיים של התנהגות ארגונית שלילית המאופיינים בפגיעה בשותפים האנושיים לחיים הארגוניים ( 1995 Robinson and Bennet ) . התנהגויות שליליות אלו מתבטאות בהתנהגות אגרסיבית, בריונות והתנהגות לא ראויה ( Incivility ) . התנהגות לא ראויה עומדת במרכזו של ספר זה, המתמקד באינטראקציה בין – אישית שלילית בארגון, וכן באופייה, במשמעותה ובהשלכותיה המחקריות והארגוניות . למרות היותו אקדמי במובנים רבים, ספר זה אינו רק תיאורטי באופיו . מחד גיסא, הוא מאפשר לאקדמאים העוסקים בתחום, או בתחומים משיקים לו, הצצה אל עולם התוכן המרתק של התנהגות ארגונית שלילית, בעיקר זו הממוקדת באינטראקציות בין – אישיות שליליות . מאידך גיסא, הוא מאפשר למנהלי ארגונים, למנהלי
|
|