|
|
עמוד:13
מבוא : למצוא את דרכי וואו , חשבתי לעצמי . החדר היה דחוס . ישבתי על הבמה באספה הכללית שלנו , כשאני מביט אל קהל של שבע מאות עובדי זא › וס שעמדו מריעים ומוחאים כפיים . על פניהם של רבים מהם אף זלגו דמעות אושר . ארבעים ושמונה שעות לפני כן הודענו לעולם כי אמזון רכשה אותנו . לגבי שאר העולם , היה מדובר רק בכסף . בעיתונים הופיעו כותרות כמו " אמזון רוכשת את זאפוס במיליארד דולר בקירוב , " " הרכישה הגדולה ביותר בהיסטוריה של אמזון , " "ומה הרוויחו כולם ממכירת זאפוס . " בנובמבר 1998 נמכרה לינק אקסצ'יינג , ' החברה שהייתי בין מייסדיה , למיקרוסופט תמורת 265 מיליון דולר לאחר שנתיים וחצי . כעת , ביולי , 2009 כמנכ"ל זאפוס הודעתי על רכישתה על ידי אמזון זמן קצר לאחר שחגגנו את יום השנה העשירי שלנו . ( הרכישה היתה עתידה להיסגר באופן רשמי חודשים אחדים לאחר מכן בעסקת מניות ומזומן , כשהמניות מוערכות ב 1 . 2 מיליארד דולר ביום הסגירה ( . בשני התרחישים , העסקאות נראו דומות : שתיהן הסתכמו בכמאה מיליון דולר בשנה . מבחוץ נראה כאילו ההיסטוריה חוזרת על עצמה , רק בקנה מידה גדול יותר . דבר לא היה רחוק יותר מהאמת . לכולנו בחדר היה ברור שלא מדובר רק בכסף . יחד בנינו עסק ששילב רווחים , התלהבות ומטרה . וידענו שלא היה מדובר בבניית עסק בלבד . היה מדובר בבניית סגנון חיים שמהותו הענקת אושר לכולם , לרבות עצמנו . הזמן עצר מלכת במהלך אותו רגע על הבמה . האנרגיה והרגש המשותפים לכולם בחדר הזכירו לי את הפעם הראשונה שהשתתפתי במסיבת רייב , עשר שנים קודם לכן , כשראיתי אלפי אנשים רוקדים כאיש אחד , כשכל אחד ניזון מהאנרגיה של רעהו .
|
|