10. חשיבה ניהולית מקדמת

אורי שירן 132 הימנע מרכילויות כמו מאש . הכפופים אליך ירצו לגייס אותך לצידם, אבל כאן אתה חייב להוכיח את מנהיגותך . הֱיה אמפתי ומכיל ועם זאת תהיה משוכנע במאת האחוזים בצדקת הפעולות וההוראות של ההנהלה ותדע שתפקידך בראש ובראשונה לייצג את ההנהלה הבכירה מול הצוות . אם הממונים שלך בכל רמת תפקיד שפורט להלן יבחינו שאתה איתם, אתה תהפוך לבולט, משמעותי ורציני מבחינתם ותהיה הראשון בתור לקידום . בסופו של דבר, גם ברמה הפרקטית תוכל כך לעזור יותר לצוות שלך ולקידומו הן בשכר והן בביצוע המשימות כאשר המסרים שתעביר לממונים מהשטח ייראו להם אובייקטיבים ואותנטיים והם ינסו לתמוך ולגבות אותך וזה רק יואיל לצוות . ביקורת ודיבורי סרק רכילותיים לא יובילו אותך ואת הצוות לשום מקום ! עצה לניהול עצה לניהול הקשב ! תוכל לקבל החלטות הרבה יותר מושכלות ושקולות על ידי הקשבה לדעותיהם של אנשים רבים וחכמים שנמצאים לידך – ולא רק על סמך הניסיון שלך בלבד, יהא עשיר ככל שיהא ( אילן פלג, מנכ"ל ומייסד משותף Lightrun ) .  אל הספר
אוריון הוצאה לאור