ה"מציאויות" השונות של הייעוץ הארגוני

עמוד:6

התלת ממדיות של התכוונה השטוחה . דבר זה משך את תשומת לבי בקשר לכך . ההנחיה הכללית היא להתמקד בנקודה מסוימת ולחכות שהשינוי יקרה או לא יקרה . לא לכולם ולא תמיד זה מצליח . אבל כשהדבר קורה , לפתע פתאום מתרחשת צלילה לעומקו של משהו אחר , תלת-ממרי . במובן זה ניתן לתאר גם את המעבר ממציאות אחת לאחרת , כאשר מה שאקוויוולנ 0 י מבחינתנו במשל זה לאיווי הוא התלת-ממדיות . האיוו מופיע במציאות הראשונה , השטוחה , הדוממדית , הדמיונית , כמה שמעניק לה את הממדים השלישי והרביעי - של העומק ושל הזמן . עם כל הקושי , אם נתעכב באופן דומה מול ה 0 בלאות והדיאגרמות , שהן בדרך כלל המוצר השכיח של המומחיות הארגונית , הרושמת את הארגונים בדרךכלל בתוך המרחב הדו-ממח , הדמיוני , נוכל גם שם לגלות לבסוף דבר-מה השייך לממד של העומק - לאיווי . במובן זה אנו יכולים לשר 00 ביחס לארגון מרחב תלת-ממדי אשר בו שלוש קואורדינטות : האחת היא הקואורדינטה של ,-הפונקציה השנייה היא הקואורדינ 0 ה של ההירארכיה , והשלישית היא הקואורדינסה של האיוו . שלוש הקואורדינטות הללו אקוויוולנטיות לשלושת המושגים - מקום , תנועה ואוב"קט - אשר מגדירים את המרחב הטופולוג . בשפה הארגונית הקואורדינטה של הפונקציה , או של התנועה , מופיעה כמה שהינו התפקיד , הקואורדינטה של המקום או ההירארכיה מופיעה כמה שהינו המעמר , הסטטוס ; והקואורדינטה של האיוו או האובייקט - כמה שאיננו . כלומר , כאותו מרכיב אשר במציאות הראשונה , שתוארה , "קטיבית"אוב"כ מוצא אל מחוץ לה , כמה שמעוות ומסלף את המציאות הזאת . . 1 פונקציה = תנועה = תפקיד = "סמלי" . 2 היררכיה = מקום = סטטוס = "דמיוני" . 3 איווי = אובייקט = איננו = "ממשי" אך יש להוסיף דבר-מה כדי לדייק בתיאור הזה . הדיאגרמה הזאת מוסרת אמנם את הקואורדינטות של המרחב , אך היא אינה מוסרת את אופני ההתייחסות שלהן ir לזו . באמצעות

צפנת, מכון למחקר, פיתוח וייעוץ ארגוני


לצפייה מיטבית ורציפה בכותר