מטרה : ליצור תחושת שייכות ואווירה של מחויבות הדדית , שתרתום את כל הצוות לעמידה ביעדים . לשים את הצוות במרכז : להקדיש לו תשומת לב ותחושת שקיפות לגבי תהליכים הקורים בארגון ולעודד יצירת גאוות צוות . משך ותדירות : 60-90 דקות , פעם בחודש . מיקום : בסמיכות לסביבת העבודה , אך לא בתוכה ( רעש , הפרעות או מקום לא נוח יפריעו למהלכה של הישיבה . ( חובה לקיים את הישיבה בחדר נוח , המיועד לישיבות או להדרכות ומאפשר למידה אפקטיבית . אופן הביצוע : כדאי להכין מראש מצגת קצרה או דף תקציר אשר יחולק לעובדים . מבנה : . 1 העמקת ההיכרות מחוץ לשגרת העבודה , אווירה חיובית , פתיחות , כנות . › רעיונות לדוגמה : › " סבב צלקות" - כל אחד מספר על צלקת שיש לו בגוף . › " צרור מפתחות" - הצגת מחזיקי המפתחות של המשתתפים , זיהוי בעליהם והסיפור מאחוריהם . › " סבב משחקי ילדות" - כל אחד מספר איזה משחק אהב בתור ילד . › שאלונים מצחיקים , שכולם ממלאים על כולם . › למצוא בעשר דקות חמישה דברים זהים , שיש לשני עובדים שיושבים זה לצד זה . . 2 הצגת מטרות הישיבה . . 3 הצגת "כללי המשחק : " משך , מטרות , כללי דיבור . . 4 מסר ניהולי עיקרי : המ...
אל הספר