לתפיסת תפקיד המנהל הנחת יסוד עקרית : מנהל אידיאלי נמצא במנח אמצעי . נבחן הנחת יסוד זו בהמשך . . 1 תפקיד המנהל : מטרתו של המנהל היא להנהיג ולהוביל לשיפור מתמיד ביעדים עסקיים במינימום משאבים ולאורך זמן . השיפור המתמיד מתחייב במציאות של שוק תחרותי . מי שאינו משתפר ( כלומר , משמר רווחים ולא מגדיל אותם באופן קבוע , ( משול למישהו " תקוע" - שלא מתקדם . הצורך היום בשוק העסקי הוא להגדיל כל הזמן את הרווחים . . 2 מטרתו של מנהל הצוות : להוביל את כל הצוות לעמידה ביעדים במציאות משתנה . מטרה זו מורכבת מ-4 חלקים : › להוביל : ליבת התפקיד של המנהיג . את › כל הצוות : על המנהל להוביל את כולם , לא רק את החזקים . מי שלא עומד ביעד , מנהלים ועובדים כאחד , לא מצדיק את ההשקעה , והוא בזבוז של משאב ; ולכן תפקיד המנהל להוביל ולדרבן את כולם לעמידה ביעדים . › עמידה ביעדים : רווח / תפוקה / הישג בהתאם לדרישות הלקוח או השוק , בהתאם להתפתחויות ולחידושים ובהתאם למציאות שמשתנה . › מציאות משתנה : המציאות היא דינאמית , ובהתאם לה היעדים משתנים . לכן יש להתאים אליה את התהליך , ולא להפך . . 3 מטרת החברה : מטרתה של כל חברה היא ...
אל הספר