ישראל כ"ץ במאמר זה נעשה ניסיון להביא כמה דוגמאות לעבודת הנחייה של צוותים בהקשר ארגוני ; לצדן ) קשורים ונפרדים כאחת ( יובאו כמה רעיונות מפתח בקשר למתרחש בקבוצות קטנות באשר הן . הצירוף של הדברים נועד הן להעיד על הרלבנטיות של ידע הנחיה בעבודת הייעוץ הן להמחיש עד כמה תהליכים קבוצתיים קורים לא אחת כשהם מעוגנים בהקשר ארגוני . לסיכום מוצעות כמה מסקנות בקשר לעבודת המנחה באירועים קבוצתיים בארגונים . רגע ראשון * גם במרחק השנים אני מתקשה לשכוח את הסדנה שקיימתי בארגון קהילתי כלשהו ; בראשו עמד איש עז יצר , דומיננטי ונחרץ , שלא היסס להתבטא בבוטות באופן חוזר ונשנה כלפי אנשי צוותו בארגון שחרט על דגלו ערכים של שיתוף , סובלנות , רוח צוות , פתיחות וטיפוח ה'יחד . ' מבחינתו של איש זה היו האמירות הבוטות בגדר גילוי של כנות וישירות , ועדות לכך שהוא מחויב בתפקידו לסטנדרט הפעולה הנעלה ביותר שניתן לצפות לו . הוא האמין שאמירות כאלה עדיפות על אמירות חלקלקות ומנומסות , שבהן ראה עניין של גינונים מטשטשים . האחרים בצוות חוו באירועים אלה השפלה של ממש מצד בעל שררה , אם לא ביטויים של טרור . לא אחת נותרו האמירות הבוטות של...
אל הספר