|
|
עמוד:11
מעשה בעשרה עקרונות 11 הערכנו שמרבית האחרים לא מפנימים שכולם חטפו אגרוף, או לכל הפחות זעזוע ושינוי בכל מה שהיה מוכר עד אמש . הערכנו שמרבית האחרים עסוקים בכאב הפרטי שלהם . הבנו שרוב המשרדים המקבילים ( אני לא מכנה אותם "מתחרים", שכן אני מאמין שמי שלא מתחרה באף אחד — אין לו מתחרים ) לוקים בתסמונת שיתוק הקורונה . הערכנו שרובם עסוקים בלהאמין לשידורים על המצב הנורא, וסבורים כמו רבים שהם חלק מ"המצב" ושהכול אבוד, לפחות זמנית . הנחנו אפוא שאנו פועלים באוקיינוס כחול, ריק כמעט מפעילות דומה . עד מרץ 2020 לא העלינו בדעתנו שלקוחות יפתחו תיק משפטי בטלפון ; כיום אנו לא מבינים למה נדרשה פעם פגישה פנים-אל- פנים לצורך פתיחת תיק, ואיך לא חשבנו על כך קודם . קורונה שינתה — אצלנו ואצלם — דברים רבים כמו גם את התפיסה . תפיסה מהירה מסייעת לאתר ולייצר שינויים בתפיסה . לעיתים השוק מכתיב משבר, ולעיתים משבר הוא בדיוק העֵת להכתיב את השוק . הספר הזה עוסק בהתמודדות . קורונה היא רק דוגמה . מקובצים בו העקרונות שאני מאמין בהם ומנהל את חיי לאורם בתחומי חשיבה יצירתית, ניהול, התנהלות והתמודדות עם העולם ועם צרכים משתנים . כשקורונה הגיעה לביקור, היה ברור לי שלפנינו הרפתקה שעלינו להתמודד איתה באמצעות יישומו של כל אחד מהעקרונות שעליהם תקראו בספר הזה . העיקרון ההפוך, שיגרום לנו לבחון מה כולם צפויים לעשות, ומהו הרווח העצום שבפעולה הפוכה בתכלית . עֶקרון התמונה, שעוסק בבניית תמונה עתידית כמעט מוחשית, ומשיש כזו קל
|
|