הקדמה: מ"מכורים" ל"ממוקדים"

עמוד:12

12 | ממוקדים אני יודע זאת משום שהקדשתי את עשר השנים האחרונות לחקר הפסיכולוגיה הסמויה מן העין, שרוב החברות המצליחות ביותר בעולם מנצלות כדי להפוך את מוצריהן לשובי לב כל כך . במשך שנים לימדתי את המנהלים של העתיד בבית הספר לעסקים של אוניברסיטת סטנפורד וב'מכון לעיצוב האסו פלאטנר' . כשכתבתי את "מכורים", קיוויתי שחברות הזנק ( סטארט-אפ ) וחברות בעלות מודעות חברתית ישתמשו בידע הזה כדי לפתח דרכים חדשות לעזור לאנשים לאמץ הרגלים טובים יותר . מדוע ענקיות הטכנולוגיה צריכות לשמור את הסודות הללו לעצמן ? האם לא ראוי יותר שנשתמש בפסיכולוגיה שבזכותה משחקי וידאו ורשתות חברתיות מושכים אותנו כל כך, כדי לעצב מוצרים שיעזרו לאנשים לחיות חיים טובים יותר ? מאז ש"מכורים" יצא לאור, אלפי חברות השתמשו בו כדי להעצים את המשתמשים שלהן בפיתוח הרגלים מועילים ובריאים . אפליקציית הכושר Fitbod עוזרת לאנשים לפתח שגרה טובה יותר של פעילות גופנית . חברת Byte Foods שואפת לשנות את הרגלי האכילה שלנו באמצעות מקררים חכמים המציעים מגוון של אוכל טרי מקומי . ! Kahoot מפתחת תוכנה ללמידה פעילה ומהנה יותר * בכיתה . אנחנו רוצים שהמוצרים שלנו יהיו ידידותיים למשתמש וקלים לתפעול יותר, וכן, גם יוצרי הרגלים . כשחברות הופכות את המוצרים שלהן לשובי לב יותר, זאת לא בהכרח בעיה - זאת התקדמות . אבל יש גם צד אפל . כמו שכתב הפילוסוף פול ויריליו, "להמציא * אהבתי כל כך את האופן שבו ! Kahoot ו - Byte Foods השתמשו בספר שלי, עד שהחלטתי להשקיע בשתיהן .

אגם הוצאה לאור


לצפייה מיטבית ורציפה בכותר