|
|
עמוד:12
12 לעשות תחקיר לאחר כל טיסה כדי לוודא מגמת שיפור מתמיד . בדומה לנעשה בחיל האוויר, ספר זה מציע למידה מאירועי עבר כדי להוביל למגמת שיפור בעתיד בנושא ניהול ומנהיגות . בוועידת יאלטה ( 1945 ) נשא סטלין את הדברים האלה, בתארו את צ'רצ'יל : "אני מרים כוסית לחיי מנהיג האימפריה הבריטית, האמיץ ביותר מבין ראשי הממשלות ברחבי העולם, איש אשר מאגד ניסיון פוליטי עשיר יחד עם מנהיגות צבאית, מי שכאשר כל מדינות אירופה היו מוכנות להיכנע בפני היטלר אמר שבריטניה תילחם לבדה כנגד הגרמנים גם בלי בעלות ברית בכלל . גם כאשר בעלות ברית פוטנציאליות נטשו את בריטניה, הוא אמר שבריטניה תמשיך להילחם . לחיי איש אשר נולד פעם במאה שנה, והנהיג בגבורה את נס בריטניה הגדולה . אמרתי את אשר אני מרגיש ואת אשר בלבבי והכרתי" ( ניצחון וטרגדיה, עמ' 429 ) . ישנם מקורות לרוב שמהם אפשר ללמוד מנהיגות וניהול . ספר זה מספק הזדמנות ללמוד ניהול ומנהיגות מדמות ייחודית במינה — דמות שנולדת אחת למאה שנה, אדם אשר הצליח להנהיג את האנושות בימיה החשוכים ביותר לעבר ימים מוארים יותר . על אף שהספר נכתב בלשון זכר, כמובן שכיוונתי גם למנהלות ומנהיגות בכל אחת מן הפסקאות . מנהלים ומנהיגים צעירים ימצאו דוגמאות פרקטיות אשר תוכלנה לשפר את ביצועיהם . עבור מנהלים ומנהיגים בעלי ותק, כתב חכם יהודי בהקדמה לספרו : "החיבור הזה לא חיברתיו ללמד לבני האדם את אשר לא ידעו, אלא להזכירם את הידוע להם כבר ומפורסם . . . אלא שכפי רוב פרסומם וכנגד מה שאמיתתם גלויה לכל, כך ההעלם מהם מצוי מאוד והשכחה רבה" ( הרמח"ל בהקדמה ל"מסילת ישרים" ) . כלל המנהלים והמנהיגים, הן ותיקים והן מי שבתחילת דרכם, ימצאו השראה ואילן גבוה להיתלות בו בדמותו של צ'רצ'יל .
|
|