|
|
עמוד:12
קן הצטרף לעסק של אביו, שהיה יועץ פיננסי בעל שם, אך השניים לא הסתדרו ביניהם . "אבא שלי סבל מבעיה שהיום היתה מאובחנת כתסמונת אספרגר, שהיא סוג של אוטיזם קל," מספר קן . "הוא סבל מעוויתות, נהג לפסוע בחדר מצד לצד, ונהג להקיש באצבעותיו ללא הפסקה . לא היתה לו שום יכולת לקלוט מה אנשים אחרים סביבו מרגישים . הוא היה מסוגל לפלוט הערות אכזריות במיוחד, למרות שלא היה אדם אכזר כלל . " כעבור תשעה חודשים עזב קן את המשרד של אביו ופתח עסק משלו כיועץ פיננסי . אך הוא הצליח לגייס מספר מועט בלבד של לקוחות, ורובם עזבו אותו כעבור שנים מעטות . שעות רבות מזמנו עברו עליו בבטלה וכדי להתפרנס נהג לבצע עבודות שיפוצים . הוא אפילו ניגן בגיטרה בבר מקומי כהשלמת הכנסה . אך את רוב זמנו העביר בקריאה . "קראתי ספרים על ניהול ועל עסקים, ועיינתי ביותר משלושים מגזינים בנושאי מסחר בכל חודש, במשך שנים . במהלך העשור הזה הגיתי תיאוריה חריגה במקצת בנוגע להערכת שווי של חברות . " לאור תסמונת האספרגר של אביו, לקן לא היה מודל ראוי לחיקוי בתחום המנהיגות . מזכירתו הזמנית עזבה אותו כעבור תשעה חודשים, בטענה שקן הוא מנהל גרוע ותוקפני . "כנראה כך הייתי," מודה קן כיום . במהלך שנות העשרים לחייו, עסק הייעוץ הפיננסי של קן קרטע, אך התיאוריות שלו סייעו לו להצליח בכמה עסקאות בתחום ההון סיכון . אחת מהן אפילו הביאה אותו להתמנות למנכ"ל זמני באחת החברות . הוא חש שהשאפתנות שלו מתחילה להתעורר לחיים, והחל לעבוד קשה יותר . בחברה ההיא עבדו כשלושים איש . מעולם לא ניהלתי אפילו אדם אחד קודם לכן, אך כעת לא היתה לי ברירה . ודווקא הסתדרתי לא רע . הרבה, הרבה יותר טוב משציפיתי . אתה יודע מה למדתי ? למדתי שהחלק החשוב ביותר במנהיגות הוא פשוט להגיע . להתייצב בזמן במקום הנכון . לא הייתי מאמין . העובדה הזאת לא הופיעה באף אחד מהספרים שקראתי . ובוודאי שלא למדתי זאת מאבי . מסתבר שתשוקה היא תכונה מידבקת . העברתי את משרד המנכ"ל לחדר ישיבות עם קירות זכוכית, 12 פורחים מאוחרפורחים מאוחר
|
|