|
|
עמוד:6
| גיליון ,90 כסלו תשפ"ב, נובמבר 2021 6 בזמן אמת, כמערכת מודיעינית המתפקדת מול הכוח המבצע בפועל ועימו . גם את הירי הצפוי לירושלים גילינו מבעוד זמן והתרענו . מה שקרה שלמעשה, שדווקא הפלשתינאים ביהודה ושומ רון חישקו את החמאס והובילו להצהרות מאוד קיצוניות לפני המבצע" . "אני חושב שיחיא סינוואר שגה בהערכת חסר, למכה חזקה בהרבה ממה שהוא שיער, ששהונחתה על הרצועה", עונה הימן לשאלת בי ניים של הצוות . לשאלתנו על רמת שיתוף הפעולה עם שב״כ וחיל האוויר בכלל ובמבצע בפרט, התייחס הימן כך, "ראוי לציין את שיתופי הפעולה של אמ"ן . עם שב"כ אנו פועלים על גבי 'מצע של רעות' – שזו אינה פריווילגיה, אלא חתירה משותפת להצ לחה של כולנו, לא מחפשים קרדיטים . הקרדיט אינו מעניין, המטרה היא ביטחון מדינת ישראל ובמבצע הייתה שותפות עמוקה מאוד בין גופי הביטחון" . "שיתוף הפעולה עם חיל האוויר תמיד היה שטוב ויש עבודה שהתחזקה מאוד בייצור המט רות . גורל אמ"ן קשור בגורלו של חיל האוויר . מטרה ללא מודיעין אינה שווה כלום ולהפך . יש התארגנות שהתקבעה בשנים האחרונות של בסיס מודיעין רבשתחומי בתוך בסיסי חיל האוויר, ובנוסף 'מפעל המטרות' של אמ"ן יצר מאות מטרות חדשות תוך כדי לחימה . האמירה 'אנחנו את שלנו עשינו', לא קיימת יותר, אלא מתנהלת חתירה משותפת להצלחה" . ניתן לקבוע כי דבריו של הימן מגדירים את המורשת והמהפכה שהוביל, ראש אמ"ן היוצא . בתקופתו נשברו תקרות זכוכית ונופצו החומות בתוך אמ"ן ומחוצה לו . התפישה של מודיעין רבש תחומי, אשר גובשה במשך שנים, יושמה באופן מלא . גישה חדשנית זו, יחד עם הטרנספורמציה הדיגיטלית והשימוש הנרחב לראשונה בבינה שמלאכותית, הביאו לקפיצת מדרגה וייעול תה ליך ייצור המודיעין . החששות בתחילת הדרך שמשחיקת הגבולות המקצועיים, התחלפו בחי דוד ובהבנה טובה יותר בקרב הקצינים את תפקידם בתוך השלם האמ"ני . בסיום תפקידו, שתמיר הימן יכול לסמן הישג משמעותי – בד רום ובצפון כנגד הזירה האיראנית ובעולם ייצור המטרות, מתנהלים תהליכי מודיעין בצורה רבש תחומית . ההצלחה האמיתית היא לא בעצם שהקיום, אלא בתגובות הקצינים הצעירים המ תומצתות באמירה הרווחת עתה, "לא מצליחים להבין איך עבדו לפנינו . . . " . מה ישמע ממך ראש אמ"ן הנכנס ? "שני הערכים המובילים בעיניי הם למידה ויושרה . למדתי שאני חייב להקשיב . יש הרבה מה ללמוד מהצעירים . החוכמה והמומחיות אינן מגיעות עם דרגות . הנחת העבודה היא שראש אמ"ן לא יודע הכול . קרה לי שיצאתי מלשכתי שאחרי דיון בפורום מצומצם לדיון מורחב . הגע תי למסקנות ראשוניות, אך בדיון הרחב מצאתי עצמי משנה את דעתי . כאשר ראש אמ"ן נמצא ב'מוד' של סבלנות להקשיב, זה מאפשר לצעיר שלהציג את התזה שלו ואת הנתונים שיש ברשו תו . יש באגף המודיעין קצינים צעירים מבריקים בצורה יוצאת דופן, אשר מתמקצעים ולומדים מקצוע לעומק – חשוב לתת להם את הבמה ולא לדכא יצירתיות ויוזמה . השילוב של איכות שהאנשים, יחד עם טיפוח סקרנות וסביבה המא פשרת יזמות ויצירתיות – הם מרכיבי הקסם של אגף המודיעין בימינו" . ש"מפקד אשר מציג חזות יודע כול – יוצר קו נפורמיסטיות המחלחלת מטה, ואילו מפקד הפועל בצניעות וסקרנות – מעודד אווירה של שלמידה וחקרנות תחתיו . צניעות היא לא המט רה, היא אמצעי להגיע ללמידה כנה . ההסכמה להשתנות, בהשפעת פקודיך, זו המטרה, עם סבלנות להקשיב" . ש"לגבי היושרה, זהו עניין חשוב ואפילו מור כב . אל תחשוש לומר את דעתך . זה עדיף על המחשבה, מה לומר או שלא לומר . חובתי לומר את מה שאני חושב, וזה אכן יוצר קונפליקטים, לעיתים לא נעימים, גם בדרגים גבוהים . את דגל היושרה העבירו זה לזה גם קודמיי" . ובאשר לחשיפה בתקשורת ? דודו צור , מנכ"ל המל"ם, מציג את דאגתם ששל רבים מחברי עמותת המל"ם לנוכח החשי שפה, המוגזמת לדעתם, בתקשורת, בעת האחרו נה . אומר הימן, "אם יש חשיפה שאינה באה מאמ"ן, החשיפה נעשתה שלא ברשות וללא שסמכות, וזה דבר חמור . יש חשיפה ברשות וב סמכות מנימוקים מודיעיניים וגם מנימוקי כוח שאדם . תחום מוגדר לחשיפה הוא עידוד מגד רי . המודיעין רוצה יותר נשים לתפקידי פיקוד באמ"ן . זה מאוד מצליח . יש גם ארכיטקטורת מסרים תחבולנית, חשיפה של עובדה כזו או אחרת, או פרטים כאלה ואחרים, כדי ליצור תגובה נדרשת . זו שיטה מאוד אפקטיבית" . בפעילות שוטפת ראש אמ״ן עם ראש אכ״א כקציני שיריון ראש אמ״ן האלוף תמיר הימן נפרד עם שב"כ אנו פועלים על גבי 'מצע של רעות' – זו אינה פריווילגיה, אלא חתירה משותפת להצלחה של כולנו, לא מחפשים קרדיטים .
|
|