|
|
עמוד:12
12 דוח מחקר אירוע טכנולוגי כגון מתקפת סייבר נרחבת . אירוע היוצר נזק משולב – פגיעה חדה ועוצמתית בתשתיות ובבני אדם, נזק נרחב גאוגרפית המוסיף להתפשט, קושי בניוד משאבים או כוח אדם, שיבוש משמעותי בפעילות כוחות הרפואה והחירום וזמן התאוששות ממושך . לנוכח תרחישים אלו גיבש הצוות המלצות להיערכות הנדרשת בשגרה ובחירום . בצוות המומחים היו שלושה תתי-צוותים שעסקו בתחומי הליבה העיקריים במערכת : מערך האשפוז ; שירותי הבריאות בקהילה ; ומטה, התוויית מדיניות וממשקים . כל תת-צוות ניתח את מצב המוצא של מערכת הבריאות על פי מודל SWOT ואת לקחי ההתמודדות עם אירוע הקורונה וגיבש לאורם את המלצותיו ב- 9 תחומים . ר י כ ו ז ה מ ל צ ו ת צ ו ו ת י ה ע ב ו ד ה ( 1 ) שליטה ובקרה • הקמת מינהל ביטחון בריאותי ארצי . • מינוי קציני ביטחון בריאותי ברשויות המקומיות . • יצירת פרוטוקול "צוות ניהול אירוע" ( צנ"א ) ברשויות המקומיות . ( 2 ) כוח אדם רפואי • ביצוע הערכה תקופתית של המחסור בכוח אדם ובמיטות ועדכון את תקני הרופאים והאחיות בבתי החולים . • הקמת חמ״ל כוח אדם במשרד הבריאות . • הגדרת יחידת בסיס של כוח אדם ( צוות לצורכי חירום ) . • ניוד כוח אדם ממקורות חיצוניים למערכת האשפוז . • ניוד כוח אדם ממערכת האשפוז למערך אשפוזי הבית בקהילה .
|
|