|
|
עמוד:13
- מתארת כיצד אנחנו משתמשים בסיפורים כדי לייצר מטרות וערכים משותפים עבור הקבוצה כולה . שלוש המיומנויות פועלות במשותף מהבסיס כלפי מעלה, ראשית על ידי טיפוח הקשר הקבוצתי ולאחר מכן על ידי תיעול הקשר הזה לכלל מעשים . כל חלק בספר בנוי כמו סיור : בתחילה נסביר כיצד פועלת כל אחת מהמיומנויות, ואז נפנה לשטח כדי לבלות מעט עם הקבוצות ועם המנהיגים והמנהלים שמשתמשים בשיטות אלה באופן יומיומי . כל חלק יסתיים באוסף של הצעות מעשיות ליישום המיומנויות בקבוצה שלכם . בעמודים הבאים נבקר בכמה מהתרבויות המתפקדות ביותר בעולמנו, ונראה מה גורם להן לפעול ולהצליח . נבחן כיצד מתפקד המוח האנושי ונראה כיצד נבנים אמון ושייכות . לאורך הדרך נראה עד כמה מופרזת החשיבות המוענקת לחוכמה, ועד כמה חשוב לאפשר לאנשים לבצע טעויות . נגלה כי בניגוד למה שמקובל לחשוב, זה לא כל כך חשוב "להיות נחמד" . מעל לכול, נראה כיצד מנהיגים של תרבויות עתירות ביצועים מנווטים בין האתגרים של השגת מצוינות בעולם המשתנה במהירות מואצת . אף על פי שתרבות מתפקדת יכולה להיראות כאילו היא תוצר של מעשה קסמים כלשהו, האמת היא שאין זה כך . תרבות היא מערך של יחסים בין ‑ אישיים חיים ותוססים, הפועלים למען מטרה משותפת . זה לא משהו שמאפיין את מי שאתם . זה משהו שמאפיין את מה שאתם עושים . מבוא 13
|
|