סיפורו של הארגון מזווית אישית

עמוד:25

גיליון ,88 שבט תשפ“א, פברואר 2021 25 בתולדות מדינת ישראל . המתנו ( או לא . . . ) לטלפון שלא הגיע, ומאז הכול היסטוריה . השירות הפך משירות רגוע יחסית, לשירות לוחם, ממוקד מטרה, של מלחמה חסרת פשרות בטרור . ערוך לתגובות מיידיות, גיוס מסיבי של עובדים, מערכי הכשרה חדשים ואבדות בנפש . כל השירות, על כל שלוחותיו וזרועותיו, הפך להיות חוד- החנית של מדינת ישראל במלחמתה בטרור . משירות צנוע, רזה וקטן- מידות, הפכנו בתהליך מזורז להיות שירות סוער וגדול בהרבה . מחיצות מידור נפלו, תוך שיתוף פעולה יום- יומי עם שלל זרועות שלטון אחרות, כמו צה״ל, משרדי ממשלה ולשכות שרים . מעטה החשאיות, שהיה ה׳בן יקיר לי׳ של השירות עד ליוני 1967 , הוסר במידה רבה, הן בתוקף נסיבות אובייקטיביות והן סובייקטיביות, שנבעו מקשרים וממאוויים אישיים של בכירים בארגון ״ . השירות נחשף לציבור “יחידת המבצעים, שנמניתי אז על שורותיה, הפכה את אנשיה מלובשי חולצות לבנות ונעליים מצוחצחות, ללובשי מדים ונושאי נשק, שעברו הכשרת לוחמים מזורזת, מי יותר ומי פחות . תורת לחימה שונה לחלוטין, שנבנתה תוך כדי עשייה אינטנסיבית, שינתה את פני היחידה ללא היכר . השירות הפך להיות שותף במחשבות ובדיונים על תהליכים מדיניים נדרשים . בהיותו גורם מעורב ופעיל בשטח, הבקיא בפרטים הארגוניים והאישיים, היה השירות לגורם דומיננטי בקהילת המודיעין ומקורב, אינטימית הייתי אומר, לקברניטים, מראש הממשלה דרך הגורמים הבכירים הרלוונטיים . למיטב שיפוטי, קרבה אינטימית זו הייתה לנו לרועץ בפעילות השירות . המרחק הנדרש לקברניטים ( וגם להנהלת השירות ) לבחון ולאשר מהלכים ומבצעים ללא פניות, נעלם ודברים נעשו בהסכמה שברמיזה, בטפיחה על שכם ולעיתים אף בקריצה . תופעה שמקומה לא יכירנה במדינה דמוקרטית . אמרו לנו אז, ומאוחר יותר, כי תפקידו של השירות להילחם בטרור ולאפשר לקברניטים ולמקבלי החלטות לנהל מדיניות נטולת לחץ של טרור, ולכלכל צעדיהם ללא אילוצים חיצוניים . אכן משימה ראויה ! ושוב, טיפה מדעתי שלי : לצערי, הכלי כאמצעי הפך למטרה העומדת בפני עצמה . חלה, לטעמי, הזדהות יתרה עם הכלי, שהפך כאמור להיות מטרה . נוצר מצב שהיה צורך חיוני וקריטי לחשוב גם על מגבלות הכוח, פעולה שלא נעשתה . אנשים מקרבנו הפכו להיות חלק מתופעת ‘הכיבוש המשחית׳ . חלקים מעימנו שהיו במגעים ישרים עם למלחמה בטרור, על כל היבטיה . בראייה המקצועית אין עוררין כי השירות נחל הצלחה רבתי במשימותיו . המלחמה ותוצאותיה נתנו דחיפה עצומה להתפתחות השירות כגוף לוחם, חכם, נועז ועתיר טכנולוגיות, שבעבר הלא רחוק היו בגדר חלום בלתי מושג . לימים, לדעתי כאמור, נבטו גם זרעי הפורענות . לפני שאעבור לקטע הבא, אוסיף כי מלחמת ששת הימים, מבחינת השירות, ראוי שתיחקר גם בהיבטים הערכיים של מעורבותו״ . מחשוב וטכנולוגיה “ שינוי סביבת העבודה של השירות – מארגון שהמידע שברשותו נאסף ונשמר בארונות עמוסי כרטיסיות כתובות, IBMתויסיטרכל ומוטות ברזל דקים לשליפת חומר וכדומה, הפכנו לגוף עתיר יכולות מחשוב . יכולות שאפשרו לי ליכולת ביצוע רחבה ובעיקר מעמיקה . הדבר בא לידי ביטוי בעיקר, אולם לא רק, בתחום הערבי . השירות רכש לעצמו יכולת ראייה רחבה יותר, מקיפה יותר ומרחיקת- ראות . זכור לי היום שבו הוכנס המחשב הראשון . כביש הגישה הפנימי בחצר השירות פינה מקומו לשתי משאיות, שעשו דרכן במורד הדרך אל בניין המחשב . אציין הערב שם אחד, אסתר לבנון, שבזכות יכולותיה, מרצה וכישוריה – נקלט המחשב . הצעתי לראש השירות דאז להפוך את יחידת המחשב לאגף, ולמנות את אסתר לראשת האגף . תשובתו הייתה : ‘מה ? אישה ? ראש אגף ? ׳ . . . זכורה לטוב ובחיוך אִ מרתו האלמותית של גיורא זייד ( אבו- זייד המנוח ) , שאמר כי לספרי המחשב עבי- הכרס יש שימוש נהדר, בהיותם יעילים בהגבהת מושב הנהג של מכוניות הדה- שבו . . . ״ מלחמת לבנון והשקיעה בבוץ “ושוב השירות כגוף לוחם, ב׳שפיץ׳ של החזית הלבנונית, חשיפה בל תתואר לפיגועים מכווני מטרה . מגע יום- יומי עם אוכלוסייה עוינת . הרוגים ופצועים . מעורבות של משפחות עובדים, החרדים לגורל יקיריהם, עם המנהלים בשירות, לחצים משפחתיים ועוד . תחת לחץ האירועים וריבוי המשימות נפרצו נהלים . חלקם שונו בהליך מסודר, ואחרים נפרצו תחת לחץ . בלית ברירה, האצבע הפכה להיות קלה יותר על ההדק . פעם נוספת השירות הוא הגוף המוביל בהערכת המצב הלאומית ובזו הנמסרת לקברניטים – כארגון, על מנהליו הבכירים ועשרות עובדים . ארגון סיני – מאנשי שלומנו במידה רבה, ובעצם בצורה מוחלטת, העיסוק במודיעין המזרח-אירופי שינה פרצופו לחלוטין . מעיסוק במודיעין שמקורו בשבע מדינות, עברנו להתרכז בשתיים בלבד : בברית המועצות וברומניה השטח או האוכלוסייה, לקו באטימות אוזניים, וליבם גס היה למראה עיניהם . השירות היה הגוף הראשון שביכולתו היה לתת מענה למשימות ולשאלות של הדרג המדיני ובזמן אמת . כוחו היחסי של השירות במאזן הכוחות הממסדי, עלה ועלה . השירות צלל לתוך מערבולת שהתרגשה עלינו אחרי מלחמת ששת הימים, כשהוא בלתי מוכן ואינו ערוך הפכנו לגוף עתיר יכולות מחשוב . יכולות שאפשרו לי ליכולת ביצוע רחבה ובעיקר מעמיקה

המרכז למורשת המודיעין (מ.ל.מ) ע"ר


לצפייה מיטבית ורציפה בכותר