|
|
עמוד:14
האסטרטגית " מחדד את דרכי ההתמודדות של מערך משאבי אנוש עם שינויי הסביבה ומבהיר את תפקידו המשתנה של מערך זה בארגון . רבים ממנהיגי הארגונים ומנהליהם גורסים כי אחד האתגרים הגדולים ביותר שלפניהם הוא ניהול עובדיהם . אתגר ניהול המשאב האנושי הוא אחד האתגרים המרכזיים והמורכבים ביותר שכל מנהל בארגון המודרני צריך להתמודד עמו . ובכל זאת התובנה שניהול נכון של המשאב האנושי הוא תנאי מרכזי להצלחת הארגון עדיין לא הפכה לנחלת כל העוסקים בניהול עובדים . מנהלים רבים טרם הבינו שיכולתם להביא להצלחת ארגונם מותנית בניהול נכון של העובדים , ובידע כיצד המשאב האנושי יכול לתרום תרומה ממשית להשגת יתרון תחרותי . אנו מקווים שבמהלך קריאת הספר " ניהול משאבי אנוש : הגישה האסטרטגית " ישתכנע בחשיבותו של ניהול משאבי אנוש גם מי שפקפק בכך . כדי להפיח רוח חיים בתיאוריות וברעיונות שבספר , ולהפוך את לימוד הנושא למהנה יותר , הבאנו לאורך כל הספר דוגמאות מעולם המעשה אשר ימחישו את הטיעון התיאורטי ואת יישומו בפועל . תחום משאבי האנוש השתנה כמה פעמים בעשורים האחרונים , מניהול מנגנון וכוח אדם הוא עבר לניהול משאבי אנוש ולבסוף לניהול אסטרטגי וניהול ההון האנושי . רבים מהחוקרים והעוסקים בתחום טוענים שהגיעה העת לפרוץ דרך ולנטוש את ההתעסקות הרבה בצדדים המסורתיים של ניהול העובדים , ובהם גיבוש תכניות ופיקוח על ביצוען , לפי נהלים ברורים . לדבריהם , יש לשנות את התפיסה לכיוון של ניהול אסטרטגי של המשאב האנושי . הדבר מחייב חשיבה פרואקטיבית על שינויי סביבה צפויים והתאמת מערך משאבי אנוש לאסטרטגיה העסקית ולשינויים החלים בסביבה זו . לשם כך מערך משאבי אנוש צריך להיות שותף לניהול הארגון ולקביעת האסטרטגיה העסקית בו , ולגזור ממנה את אסטרטגיית ניהול משאבי האנוש . ניהול האסטרטגיה פירושו בחירת החלופות ההולמות ביותר את טיפוח תרבות הארגון , כמו גם את האסטרטגיה העסקית ודרישות הסביבה המשתנה . מכאן שתפקידו המרכזי של מערך משאבי האנוש כיום הוא להפוך את המשאב האנושי למעניק יתרון תחרותי לארגון . הספר " ניהול משאבי אנוש : הגישה האסטרטגית " נכתב במגמה לחזק את הגישה האסטרטגית , החשובה כל כך להצלחת ארגונים מודרניים בישראל ולשרידותם . היעד שהצבנו לעצמנו היה לכתוב ספר בעברית שיאפשר למתעניינים בתחום לפנות ביתר קלות למקור ידע בשפתם . לאורך כל הספר הדגשנו שארגונים יכולים לצמוח ולהתפתח טוב יותר כאשר מערך משאבי האנוש שלהם מנוהל בשיטתיות ופעילויותיו ותהליכיו הולמים את הסביבה החיצונית , הסביבה הפנימית והאסטרטגיה הארגונית הנגזרת מהן . תפיסה זו שזורה גם בדיון הפרטני בפעילויות מערך משאבי אנוש לרבדיו . הספר " ניהול משאבי אנוש : הגישה האסטרטגית " מיועד למעוניינים בהבנת האתגר שבניהול עובדים - חוקרים העוסקים בתחום , תלמידים המתוודעים לראשונה לנושא , מנהלים האחראים לניהול היומיומי של הארגון , אנשי משאבי אנוש המופקדים על הכוונת הארגון וההנהלה למיצוי מרבי של המשאב האנושי . הספר מופנה גם למתעניינים בסוגיות של ניהול המשאב האנושי בארגונים והרואים בו , אולי , הזדמנות לשנות את הקריירה שלהם ולפנות לעיסוק בסוגיות של ניהול עובדים בארגון .
|
|