|
|
עמוד:13
עבדתי בחברה עשרה שבועות בלבד ועוד לא הכרתי היטב את אנשי הצוות שלי , אבל היה ברור שהם מוכשרים . מייק אדמס היה העובד השמיני בחברה . הוא היה בעיצומה של כתיבת דוקטורט במחשוב קוונטי , נושא שלא אנסה אפילו להסביר , אבל מעורבותו הלא רשמית בוורדפרס התפתחה לכדי תשוקה . כשמאט הציע לו משרה , הוא זנח את המחשוב הקוונטי ומאז הוא פורח . בו לבנס , התוכניתן הרב תחומי ביותר בצוות , עבד בחברות אחרות , ניסיון שלא היה לרוב העמיתים ב . WordPress . com מגוון היכולות שלו מלבד תכנות , החל בקרב מגע וכלה באימוני הישרדות , מסביר את מיקומו בראש רשימת האנשים שהייתי חולק איתם שוחה בקרב . ולמרות כישרונותיו הרבים , הוא נראה בעל מזג נעים , צנוע וקר רוח . אנדי פיטלינג היווה את החולייה החסרה להשלמת הצוות : הוא הצטיין בסוגי התכנות שמייק ובו לא הצטיינו בהם , ובעיקר בהבטים הכרוכים בחוויית המשתמש בתוכנה . הוא קפץ על כל הזדמנות לנסות דברים חדשים , מיומנות חיונית בצוות יצירתי . שלושתם יחד הרכיבו צוות צעיר , חזק ובטוח בעצמו , ללא קשר למי שינהל אותם . מנקודת המבט המבריקה או אולי המשוגעת של מאלנווג , התכונה שהפכה אותי למעניין מבחינת התפקיד היתה הניסיון שלי בניהול צוותים , בשילוב עם חוסר הניסיון המוחלט שלי במקום עבודה דומה ל . WordPress . com בעוד שתרבות העבודה ב , WordPress . com שמנתה שישים עובדים באותה עת , היתה אוטונומית ושורשיה נטועים בתרבות הקוד הפתוח , אני עשיתי קריירה במיקרוסופט ובייעוץ לארגונים גדולים נוספים ברשימת 500 החברות של מגזין פורצ’ן . עצם הרעיון של צוותים היווה שינוי דרמטי מבחינת החברה אבל לא מבחינתי . היה כאן משהו גאוני : חיבור בין אנשים שתלויים זה בזה כדי לשרוד , רק מסיבות שונות . מאלנווג האמין שאני אוכל להדגים כיצד צריכה להיראות עבודת צוות , ואני האמנתי שהחברה תלמד אותי צורת חשיבה ועבודה מסוג אחר . אבל גם סיכמנו שאין ערובות : העסקתי היתה עלולה להסתיים באסון . אולי ההבדלים בינינו גדולים מדי ? אולי אפגין חוסר תועלת בעבודה מרחוק ? ואולי תרבות העבודה ב WordPress . com תדחה את עצם הרעיון של צוותים וראשי צוותים ? היו הרבה שאלות גדולות . אבל אני מודה שאי ודאות היתה גורם מרכזי ברצון שלי לקבל את התפקיד . יקרה אשר יקרה , תמיד יישאר לי סיפור טוב , והסיפור מתחיל ביומי הראשון .
|
|