3 להתוות את הצעדים המכריעים

. 1 רופא התבקש לבדוק את הרשומות הרפואיות של מטופל בן 67 שסבל מכאב כרוני בירך בגלל דלקת מפרקים . בעבר קיבל המטופל תרופות לטיפול בכאב , אבל הן לא הועילו , ולכן הרופא נאלץ לשקול אפשרות קיצונית יותר : ניתוח להחלפת המפרק , הכרוך בפתיחת הירך , הוצאת העצם מהמפרק , ניסור הקצה הנגוע , והחלפתו בשתל . ההתאוששות מניתוח החלפת מפרק הירך ממושכת וכואבת . ואז חל שינוי בלתי צפוי בסיפור : בדיקה אחרונה ברשימת התרופות שנטל המטופל גילתה שקיימת תרופה אחת שעדיין לא נוסתה . עכשיו עמד הרופא בפני החלטה קשה : האם עליו לרשום את התרופה הזאת , למרות שתרופות אחרות נכשלו , או להמשיך הלאה ולהפנות את המטופל לניתוח ? הבעיה הזאת , המבוססת על מקרים רפואיים אמיתיים , נוצרה בידי ד"ר דונלד רדלמאייר והפסיכולוג אלדר שפיר , שהשתמשו בה כדי לחקור את האופן שבו רופאים מקבלים החלטות . כשהבעיה הזאת הוצגה בפני רופאים , 47 אחוזים מהם בחרו לנסות את התרופה , בתקווה לחסוך מהמטופל ניתוח . בווריאציה על הבעיה , הוצגה בפני קבוצה אחרת של רופאים אותה מערכת של עובדות — אלא שהפעם , רשימת התרופות שקיבל המטופל גילתה שתי תרופות שלא נוסו . אם אתה היית...  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ