פרמטרים ושיקולים העומדים בבסיס בנייתן של מסגרות ההידברות

513 המשמעות היא שקרוב למחצית ממספר שעות העבודה השבועיות העומדות לרשות כל עובדת במחלקה, מושקעות בהשתתפות במסגרות ההידברות שבהן היא חברה, ואילו בזמן הנותר, 12 שעות שבועיות עליה לבצע את כל משימות העבודה הרבות שתוארו לעיל� כתוצאה מכך, רבות מהעובדות הסוציאליות מוחות על חלוקת זמן זו ומדווחות כי הן אינן מספיקות לבצע ולו עשירית מכלל המשימות המוטלות עליהן וכמובן גם אינן מספיקות ליישם את כל שנלמד, דובר והוחלט באותן מסגרות הידברות� זה מצב מתסכל שאף גורם לעזיבתן של עובדות רבות ולרגשות אשם על חוסר היכולת לעמוד בכל המטלות� לא בכדי סובלות המחלקות הללו מדימוי מקצועי ירוד, ולקוחות רבים שהפרוטה מצויה בכיסם מעדיפים לפנות לתחליפים במגזר הפרטי� מכאן עולה ההכרח ליצור פרופורציה בין מספר השעות המוקדשות לעבודה ישירה, ליבת התפקיד, ובין מספר השעות המוקדשות להשתתפות במסגרות הידברות שהן חלק חשוב ממעטפת התפקיד� לכל מערכת או תת מערכת חברתית תהיה לפחות מסגרת ב� הידברות אחת, שתדירות ההתכנסות שלה היא אחת לחודש לפחות, ויעדיה הן : תחזוקה, פיתוח והעצמת המערכת� במידה שמספר החברים במערכת גדול מעשרים וחמישה, יש לפצלה לתת מער...  אל הספר