כשלי הידברות הנגרמים ממחסור במסגרות הידברות

108 אותו המשרד� בטווח הארוך יותר יתווספו לכך גם מאבקי כוח, כעסים הדדיים ואף עוינות קשה שמצב מעין זה יכול לעורר� גם אם במערכת חברתית נתונה הוגדרו והותאמו מסגרות הידברות, שלכאורה יכולות להבטיח מענים מספקים למכלול הצרכים המערכתיים שההידברות היא תנאי להשגתם, הרי ייתכן שלפחות חלקם אינו מופעל באורח סדיר, שיטתי ומיומן, ולפיכך הן אינן אפקטיביות דיין ואינן יכולות לתווך את אספקת המענים הנדרשים� דוגמה נוספת יכולה להילקח מבית תוכנה שבו מועסקים שישה עובדים מתכנתים, שלצורך איתורם, הכשרתם, מיונם ושילובם בעבודה הושקעו מאמצים רבים ועלויות גבוהות, שכן הביקוש לעובדים בענף זה ורמת הביצוע הנדרשת מעובדי בית תוכנה זה, הם גבוהים מאוד ובהתאם לכך גם עלויות הגיוס והשילוב של עובדים חדשים� במסגרת המאמצים לשימור העובדים בבית התוכנה, לתחזוקתם ולפיתוחם המתמיד, תיאם המנהל במשרדו מפגש עבודה סדיר, דו שבועי ואישי עם כל אחד מהם� במפגשים אלה העובדים יזכו בהוקרה על מאמצי העבודה העצומים המושקעים על ידיהם, במשוב משמר ומשפר, בהתעדכנות לגבי חוסרים בידע והשלמתם, בפתרון בעיות מקצועיות ואדמיניסטרטיביות, בתמיכה ובהכלה רגשיות, במענה...  אל הספר