תחום החינוך הופקד בידיו של אודי נטע מסיעת "דור שלום" . מלכתחילה רציתי ליישם את ניסיוני בגימנסיה, אך גיליתי שדווקא תחום החינוך התנהל בצורה סבירה יותר מאשר תחומים רבים אחרים . כך יכולתי להתפנות לסוגיות הבוערות באמת, אבל תוך שמירה על קשר עין פעיל עם מערכת החינוך . כפי שציינתי, דווקא העובדה שהגעתי מבחוץ ולא הייתי כלוא בסבך של מחויבויות וקשרים אפשרה לי לבחון הכול במבט רענן ונטול עכבות . לא היה ספק שנחוץ ארגון מחדש מהמסד ועד הטפחות . המנגנון האדיר של אלפי עובדי העירייה התנהל כעדר ללא רועה, בגלל מבנה ארגוני בלתי ‑ ישים ואיוש לקוי . אם מתחת למנכ"ל יש לא פחות מ ‑ 64 ( שישים וארבעה ! ) בעלי תפקידים החייבים לו דיווח ישיר, פירוש הדבר שאין ניהול, אין חלוקת סמכויות, אין תפקוד ואין נוהלי עבודה מסודרים . אין ברירה, חייבים לעשות מהפכה וליצור פירמידה של ניהול . גיבוש המנגנון העירוני לא היה רק עניין של איוש משרות, אלא בראש ובראשונה של בניית מבנה ארגוני נכון . מוטת השליטה של המנכ"ל צומצמה ל ‑ 15 חברי פורום המנכ"ל הכפופים לו ישירות, מונו לו סגנים והוקמו זרועות לתחומים השונים : זרוע התפעול עוסקת במה שמתרחש ...
אל הספר