נספח 2: 40 טכניקות לקבלת החלטות טובה יותר

עידוד שוֹנוּת ברעיונות ובדעות עמודטכניקה 871טיפוח רשת של יועצים לא ‑ רשמיים 971קבלת דעות בלתי מסוננות ממומחים 081מניעת מידע מהיועצים על ההשערות שלכם 181מינוי "מאתגרים חיצוניים" רשמיים 181יצירת "קבוצה אדומה" או שימוש ב"משחק מלחמה" שימוש ב"חוכמת ההמונים" לאגרגציה של הערכות ( ממוצע פשוט, שוק תחזיות ) או 182 לאיסוף הצעות 481בניית מודל לצורך "עיגון מחדש" של החלטות על חלוקת משאבים 581מלחמה בהטיית האישוש באמצעות ריבוי אנלוגיות 681מלחמה בהטיית הסטטוס קוו על ידי שינוי ברירת המחדל 781שימוש במסגרות ובתבניות אחידות להחלטות שחוזרות על עצמן 881הגדרה מראש של קריטריונים להחלטה בהתייחס להחלטות ייחודיות 981העמדת הנחות ב"מבחן מאמץ" ( במיוחד את תרחישי "האפשרות הגרועה ביותר" ) 091מבט מבחוץ על בסיס קבוצת התייחסות של פרויקטים דומים 191עדכון האמונות על בסיס מידע חדש ( אם אפשר, על ידי שימוש במשפט בייז ) 391ולא לשכוח . . . למצוא דרכים לטפח ענווה ( לדוגמה, "אנטי ‑ תיק השקעות" ) קידום דינמיקת קבלת החלטות זריזה וגמישה עמודטכניקה 691טיפוח אווירה ידידותית 791טיפוח תרבות של התבטאות חופשית וכנה 791התאמת התמריצים לאינט...  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ