6. "אני רוצה שתיקחו סיכונים" מלכודת תפיסת הסיכונים

דייב האמיץ מוכן להסתכן בהפסד באותו גובה בשביל הסתברות נמוכה הרבה יותר להרוויח . סלידתו של טרי הזהיר מסיכונים גדולה יותר . קבוצת מחקר של חברת הייעוץ מקינזי הציגה את הבעיה הזאת ל ‑ 800 מנהלים בכירים בחברות גדולות . ההסתברות המרבית לכישלון שהנבדקים אמרו שהם יהיו מוכנים לסבול היתה בממוצע כ ‑ 18 אחוזים . בקושי שליש מהם היו מוכנים לסבול הסתברות לכישלון בת יותר מ ‑ 20 אחוזים . התוצאות משקפות סלידה חריפה מסיכונים . כדי לקבל הימור שיכול לתת תמורה גדולה פי ארבעה מההשקעה, הם דרשו סיכוי הצלחה של יותר מ ‑ 80 אחוזים . סוכני ההימורים לא היו מצליחים להתפרנס אם הסלידה מסיכונים בקרב מהמרים היתה גבוהה כל כך . מובן שמנהלים אינם מהמרים גרידא . הם מופקדים על משאביהן של חברות, דבר שללא ספק דורש זהירות, בייחוד כשמדובר בהשקעות של 100 מיליון דולר . עבור חברה בגודל בינוני, הפסד של סכום כזה עלול להיות סיכון קטלני . כדי למדוד את משקלו של הגורם הזה, הוצגה אותה שאלה למדגם אחר של מנהלים, הפעם עם השקעה של 10 מיליוני דולרים במקום 100 מיליון, ועם אפשרות להרוויח 40 מיליון דולר . היה אפשר לצפות שהסלידה מהסיכון תהיה נמוכה ...  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ