איך בניתי את זה 261 מקצועיים, או אפילו דירקטוריון החברה שלהם, "מייסדים משוכנעים בדרך כלל שרק הם יכולים להוביל את הסטארטאפים שלהם להצלחה," כותב וסרמן . "אמירה שחוזרת על עצמה היא, 'העובדה שהבאתי אותנו לשלב שבו המוצר מוכן, אמורה להראות להם שאני יכול להוביל את החברה . ׳" יש לציין שיזמים לא חייבים לגייס כסף מקצועני אם הם לא רוצים . הם לא חייבים לקבל אותו בכמויות שזמינות להם או לפי הערכת השווי שמציעים להם . הם גם לא חייבים לממש את הפוטנציאל הטמון ברעיונות שלהם בקצב שאחרים עשויים לרצות . הם יכולים להתקדם לאטם . הם יכולים להימנע מלמשוך משכורת . הם יכולים לחכות עם הרווחים הגדולים ולתת לחברה לצמוח בקצב טבעי יותר . גישה תפעולית כזאת לא תהיה זרה לרוב היזמים, כיוון שמייסדים נוטים לשלם לעצמם בערך מה שהיו מרוויחים כשכירים, וסכום נמוך בהרבה מזה שהיה מקבל 102 בסופו של דבר, העניין הוא מה שנראה למייסדים עדיף מנכ"ל שמצטרף לחברה . לחברה ועדיף לעצמם . "ליזמים יש ברירה, בכל שלב בדרך, בין להרוויח כסף ובין לנהל את המיזם שלהם," כתב וסרמן . "המתח היסודי הזה מתמצה בבחירה בין להיות 'עשיר' ולהיות 'מלך' . הבחירה ל...
אל הספר