פרק 15: צמיחה פוסט־טראומטית

| 792ביוחיות ואומו ראיי של להנהיג עם הלב יכול לעזור לבנות רווחה אישית, רווחה לעובד וחוסן נפשי . אז אף שהמודל הזה היה חיוני לפני מגפת הקורונה, עם משבר המנהיגות ומשבר הבריאות הנפשית שאנחנו חווים כתוצאה מהמגפה, אימוץ הכישורים האלה מקבל חשיבות עליונה . לאחרונה הבחנו בתגובת העובדים למצב הנפשי הקשה שבו הם נמצאים — תופעת "ההתפטרות הגדולה", שבה 40 אחוז מהעובדים טענו שהם רוצים לעזוב את מקומות העבודה . לאחריה עלתה לכותרות גם קרובתה, תופעת "העזיבה השקטה", שהיא אף יותר גרועה — העובדים נשארים במקום העבודה אבל עושים את המינימום ומשאירים את הלב והתשוקה מחוץ למקום העבודה . והזכרתי גם את המונח "הפרידה הגדולה" — שמראה שהתופעה יותר שכיחה אצל נשים . מחקרים מראים שהסיבה לתופעות אלה אינה שכר או עבודה 158 רבה מדי . הסיבה נעוצה בסביבת עבודה רעילה . מגפת הקורונה לא הייתה רק מבחן לחץ למודל חמשת P-ה שלי, היא עזרה לי גם לחזק את התזה שלי על הצורך הדחוף במנהיגות יותר אנושית, מנהיגות מתוך תכונות הלב — התכונות הרכות שבעבר נחשבו נשיות . כפי שכתבה סטפני קיי ג'ונסון במאמרה בבלומברג בשם, Is a Tipping Point for Female Lea...  אל הספר
כנרת, זמורה דביר בע"מ