פרק 6 י פיאי פ ויי ח נ י י ילת לי ו ייא צךמימי וושי ו | 111 הקשר בין פרפקציוניזם וריצוי לבין ניהול זמן קלוקל המשותף לפרפקציוניזם ולריצוי הוא הנטייה לעשות מעל ומעבר לדרוש . פרפקציוניזם גורם להשקעת זמן בטפל, כדי להשיג שלמות, כאשר זו כלל אינה קיימת . משום שהאמונה המגבילה, 'אני לא טוב מספיק' או 'אני לא טובה מספיק', לעולם אינה באה על סיפוקה, פרפקציוניסטים מוּנעים מצורך להצטיין עוד ועוד, לעד . צורך זה מוביל ישירות לפעולות נוספות רבות ומיותרות . לכן, מחיר הפרפקציוניזם הוא בהתארכות הביצוע מעל ומעבר ולעתים, ללא גבול . התוצאה היא קושי בניהול זמן ומשימות . במילים אחרות, משום יסודיות היתר, לרוב פרפקציוניסטים איטיים מהממוצע בביצוע . לכן, ההספק שלהם נמוך ויכולתם לעמוד ביעדים שהציבו לעצמם נפגעת מאוד . בדומה לפרפקציוניסטים, אנשים מְרצים עסוקים בעשייה מעל ומעבר עבור אחרים, גם למען מה שטפל בעיניהם . זאת, לא מתוך נתינה לשמה בלב רחב . אלא מנתינה בלב כבד, במקום לקדם את עצמם ואת מה שחשוב להם . הראיתי שגם ריצוי, שמוּנע מהצורך לקבל אהבה, חיבה והערכה מהסביבה, מקורו באמונות מגבילות, הנובעות ממניעי ההצלחה והשייכ...
אל הספר