קווי המתאר של סמכות מוסדית משתנים . חברות בכל מקום חוות שינוי ביחסים ההיררכיים, ביחסים בין עבודה וייצור ובציפיות החברתיות . חלק מהשינוי הזה הוא דורי - מבוגרים מול צעירים - וחלק משקף התלהבות מהעולם הדיגיטלי לעומת נאמנות לזה האנלוגי . אנשים מוכנים היום יותר לעבוד מרחוק או במרחב עבודה משותף . ובאופן כללי, הארגונים שטוחים יותר . נדרשת מודעות גבוהה מאוד כדי לעבור את השינויים הללו ולהמשיך להיות יצרניים . הביטו בהתפתחות הזאת דרך עדשת המטא ‑ מנהיגות שלכם . הדרך שבה אנשים עבדו בעבר איננה פועלת טוב כל כך היום . ואין ספק שמחר הארגונים יהיו שונים . לא כל ארגון או תפקיד מתפתחים תוך תיאום . בחברת טכנולוגיה, מייסד בעל חזון ועשיר במיומנויות ה"חדשות" שמדרבנות עסק בעל צמיחה מהירה, עשוי להחזיק בעמדה הגבוהה ביותר גם אם הוא חסר את הניסיון והמומחיות של האסכולה הישנה כדי לנווט את המבנה והמשמעת הדרושים בחברה גדולה . בסופו של דבר, חשוב להעמיד את האדם המתאים בתפקיד המתאים - מישהו שיש לו כל מערכות היחסים הדרושות כדי להנהיג את עבודתה של החברה ואת התפתחותה באופן יצרני . אף על פי שהאופן שאנחנו עובדים בו עובר ...
אל הספר