סיכום: אלופים וניהול בכיר בארגונים אחרים

180 סיכום לתופעת הפסאדה של הכפיפים, שמטשטשת חלקים במציאות הארגונית, שהם חוששים שיעוררו קונפליקטים . כדי להתמודד עם הקשיים האינהרנטיים בתפקיד האלוף, הועמד לרשותו מנגנון, שהלך והתפתח לאורך השנים . מנגנון האלוף מעצים את השפעתו בכך שהוא הופך אותו מאדם למוסד . בלב מנגנון האלוף מצויה הלשכה, שמנהלת את כל ממשקיו של האלוף עם סביבתו, בתהליך שכיניתי "עיטוף" . באופן פונקציונלי, העיטוף נועד לשחרר את האלוף מעיסוק בטפל ולהתמקד בעיקר — קבלת החלטות אסטרטגיות . אולם לצד התכלית התיפקודית, העיטוף יוצר מרחק בין האלוף לבין אנשיו, מרחק שמטופח בערוצים שונים ושמבסס את דמותו של האלוף כאדם עסוק וחשוב, שכל מגע עמו כרוך בדרמה של התקרבות, אשר מעוררת התרגשות וייחוס של גדוּלה . תחושות אלו לקראת פגישה עם אלוף הן הישג חשוב שהלשכה מספקת לו, משום שברמה האנושית היא יוצרת את הייחוס הכריזמטי בקרב מונהגים — בכירים ככל שיהיו — שמבסס אותו כדמות סמכות בעיניהם . מנגנון האלוף פועל הן ברמה הסימבולית והן ברמה הפיזית . ברמה הסימבולית הוא יוצר דינמיקה שבמרכזה האלוף, גיבור תרבות שהכול מצפים לכניסתו בכל תחילת מופע ולמוצא פיו בסיומו, שנ...  אל הספר
פרדס הוצאה לאור בע"מ