מה אפשר ללמוד מהלשכה על מנהיגות בכירה?

אלוף בונה לשכה בונה אלוף 67 כהונה של העוזר, משום שהוא שואף להתקדם לתפקיד משמעותי אחר, והן את התובנות שצבר בתפקידו כעוזר מנכ"ל, שישמשו אותו בתפקידיו הבאים . הסכנה השנייה היא שפקידים מקורבים עלולים להפוך למעטפת בידוד, . שממדרת את המנהיג הבכיר ממידע חשוב ומאנשים בעלי ערך, בין משום שלא הבינו את סדר היום שלו או מתוך שחצנות גרידא ( "השררה עלתה להם לראש" ) . מנהיגים בכירים צריכים להיות קשובים להתנהלותם של פקידי הלשכה שלהם . במיוחד עליהם לגלות אוזן קשבת לביקורת מרומזת, שעשויה להגיע ממנהלים כפיפים לגבי התנהלות הלשכה, משום שלעולם ביקורת זו תגיע ברמזים עדינים ולא מפורשים, מחשש שהדבר יתנקם בהם בהמשך .  אל הספר
פרדס הוצאה לאור בע"מ