2 אבולוציה של אחריות תאגידית - מסע עולמי

32 טליה אהרוני באוקטובר 1996 הייתה מוטורולה החברה הראשונה שחתמה על האמנה נגד מוקשי נעל והתחייבה להפסיק לייצר שבבים שהיא אינה יכולה לבדוק כיצד משתמשים בהם ; לדרוש מלקוחותיה שלא למכור או לספק מוצרים לצדדים נוספים ; להבטיח שהם יודעים את מטרות שימושם ; ולמנות סמנכ"ל לאחריות חברתית . סיפור השבב של מוטורולה, שהניע שינוי תפיסתי בדרך התנהלותה של חברת הענק, לא היה אירוע בודד . משבר העסקת ילדים ותנאי הייצור במפעלי חברת נייקי בבנגלדש ובקמבודיה, אשר הובילו לכתבות הוקעה ענקיות בתקשורת העולמית ולחרם צרכנים והפגנות נגד החברה, בייחוד באירופה ; משבר התנהלותה של חברת שֵל, אשר הואשמה בניגריה בעושק קרקעות ילידים, תוך שיתוף פעולה עם מנהיג רודן שהביא להוצאתם להורג של שמונה פעילי זכויות אדם, ושעמדה בבסיס התקפה של ארגון גרינפיס על כוונתה להטביע אסדת קידוח בים הצפוני ; אסון התפוצצות המפעל הכימי יצרן החומר להכחדת כינים של חברת יוניון קרבייד, אשר הביא למותם של אלפי אזרחים בבופאל שבהודו - אירועים אלה ורבים אחרים היו זעזועים וקריאות השכמה להשלכות הפעילות העסקית של תאגידים במאה ה- ,20 ואף שימשו קטליזטור לגלי מחאה ו...  אל הספר
רסלינג