לשנות את כללי המשחק | 288 הדרך של גזי גזי קפלן, מנכ"ל קבוצת אסם, נפטר כשלוש שנים לאחר שעזבתי את אסם . בחיפוש אחר דרך הולמת להנצחת שמו עלה רעיון למיזם ייחודי : אלו מבין חבריו, שכיהנו כמנכ"לים וכיו"רים בחברות, יירתמו כמנטורים למנכ"לים צעירים . המיזם זכה לשם "הדרך של גזי", וגם אני השתלבתי במסגרתו . אין למנכ"ל במי להסתייע לקחתי תחת חסותי את מנכ"ל חברת "צרעה מערכות" שבבעלות קיבוץ צרעה . החברה עסקה בתכנון, בייצור ובשיווק מערכות המוכרות בשם קלנועיות . היותן ניידות ונישאות אפשרה את הכנסתן לכלי רכב או למטוס, ובידלה את החברה מול מתחרותיה . נוסף על כך, היו לחברה סדרות של מכשירים בתחום הספורט הבריאותי . ניתוח תמונת המצב של החברה ערב הצטרפותי לפרויקט הצביע על חברה לא רווחית הנתונה בקשיים כלכליים, ועל כן, הבעלים שלה, הקיבוץ, התחיל לנהל משא ומתן על מכירתה . המנכ"ל פעל לבדו, בלי שהיה לו ממי ללמוד ועם מי לחלוק קשיים או אתגרים, והדירקטוריון לא סייע לו . אחרי שלמדתי את החברה, קיבלתי את עמדתו שלא כדאי למכור אותה, אלא לפתח אותה ולהעלותה על פסי הרווחיות . הצגתי תוכנית עבודה ליו"ר הדירקטוריון, והוא נתן את אי...
אל הספר