לשנות את כללי המשחק | 156 שעל המנכ"ל לבוא מתחום התשתיות כמו מפעלי ים המלח, אדמה, וכיוצא בזה, אף על פי כן, ניאותו לפגוש אותי במשרדי החברה . פגישה זו הולידה פגישה נוספת באירלנד, שאליה נסעתי עם ורד, אשתי . לימים הם סיפרו שהשתכנעו למנות אותי לתפקיד בעיקר בזכותה . המעבר מ- GoNext לנשר הפעם אין זו ירידה לצורך עלייה . זוהי עלייה מובהקת ממנכ"ל חברה קטנה למנכ"ל חברה גדולה במשק הישראלי . כבר לא חששתי ממעבר לתחום חדש לחלוטין שלא היה לי בו שום ניסיון . החיזוק ששבתי וקיבלתי לתובנה שלי ש"ניהול הוא ניהול" הרגיעה את מרבית החששות . כמו כן, ממידע ראשוני שהצלחתי לאסוף בנוגע לנשר עלה שהחברה חזקה ויציבה, ושהאתגרים שעומדים לפתחי, כנראה, לא יהיו מורכבים . חשתי שמערך השיקולים שהנחה אותי בכל תהליכי קבלת ההחלטות בבניית הקריירה הניהולית שלי הוכיח את עצמו . אני לומד את מבנה הקבוצה המידע הראשוני שקיבלתי על החברה היה שהיא הפעילה שלושה מפעלי מלט . המפעל הראשון הוקם כבר בשנת 1925 , ובסמוך אליו הוקמה עיר פועלים שנקראה נשר על שמו ( ולא להיפך, כפי שאפשר לחשוב בטעות ) . המפעל השני הוקם בסמוך לרמלה ונחשב לאחד המפעלים הגדו...
אל הספר