לשנות את כללי המשחק | 42 קבוצת כור הייתה בעיצומה של תוכנית הבראה מקיפה לחילוצה מהקשיים שאליהם נקלעה, ובשלב זה נראָה שהתוכנית עולה יפה . המנכ"לית ניסתה להדגיש את הפן החיובי בעסקה : "היום אנחנו כבר יודעים שכור לא תיפול, וזו הזדמנות עבורך להשתלב בקונצרן ענק . " "השתלבות בקונצרן ענק מתאימה לי," עניתי, "אך נעלי מגה פחות . " עם השנים התברר שה"אנחנו כבר יודעים" לא עמד במבחן המציאות, וקרס עם קבוצת כור . להגיע לריאיון בלי לדעת באיזה תפקיד מדובר כעבור כשנה, במהלך תפקידי הבא, קיבלתי שוב שיחת טלפון מאותה מנכ"לית . "מה על הפרק הפעם ? " שאלתי . "סמנכ"ל בחברת התרופות אגיס ( לימים פריגו ) , תחת מורי ארקין, הבעלים המשמש גם כמנכ"ל החברה . הוא ראה את קורות החיים שלך ומעוניין להיפגש איתך . " הגעתי לפגישה עם מורי ארקין, ומצאתי איש נעים הליכות, מקצוען ובעל ידע רב . הוא הרבה לשאול אותי על סוגת ועל עלית, על המהלכים השיווקיים שהובלתי ועל הפעילות שלי במכירות . הפגישה נמשכה מעל שעתיים והרגשתי שהיא מתפתחת בכיוון הנכון . לקראת הסיום שאלתי : "ומהו התפקיד ? במה בדיוק מדובר ? " שהרי תחום התרופות לא היה מוכר לי . "סמנ...
אל הספר