פרק 2: סוגת — פתרון יצירתי לחיסכון בעלויות

| 13 דוית — תרות יצירתי לחידכות ל—לויות בעלי החברה שלי פדרמן, מנכ"ל החברה ושני סמנכ"לים מהקבוצה- האם . "מה הניסיון שיש לך ? " עניתי : "הייתי בצבא, סיימתי לימודי תואר ראשון ושני, ואני כלכלן בבנק ישראל . " "ובעסקים ? " "בעסקים — טרם . " בתום השיחה נשאלתי אם יש לי שאלות . שאלתי מה כולל התפקיד, וקיבלתי הסבר כללי מאוד על החברה ששלטה בשוק הסוכר בארץ אך עסקה גם במכירה של מוצרי טבע וקטניות . המכירות התבצעו דרך שלושה סניפים : תל אביב, חיפה וירושלים — סניף שנפתח לאחרונה . "אוקיי," אמרתי, "ואחרי שנה-שנתיים ? מה קורה אז ומהן אפשרויות הקידום ? " ראיתי שהאנשים בחדר מביטים בי בתימהון — מועמד שעדיין לא התקבל לתפקיד הנוכחי, וכבר מברר איתם לגבי התפקיד הבא ? הם מלמלו משהו אך החליטו לתת לי את התפקיד . התברר שהמצב בסניף ירושלים היה על סף קריסה כלכלית . לימים סיפרו לי שאף שהיו מודאגים מחוסר הניסיון העסקי שלי, אמר אחד מהם : "אתם יודעים מה ? האיש היה מ"פ בצנחנים . מה שאנחנו צריכים עכשיו זה מישהו שקודם כול יעשה סדר וישתלט על העניינים, ואחר כך נראה מה הלאה . " הדילמה במעבר מבנק ישראל לסוגת בקרב חבריי בבנק נתפס ...  אל הספר
כנרת, זמורה דביר בע"מ