עליכם ליצור סביבת עבודה המאפשרת לאנשים לתרום באופן מלא, כך שיוכלו ליישם את היכולות הייחודיות ואת נקודות המבט שלהם בעבודה עצמה . התוצאה : תרבות צוות שמאופיינת בתמיכה ושיתוף פעולה, שבה פרטים שונים זה מזה יכולים לפעול יחד בדרך יעילה לשם השגת מטרה שמשותפת לקבוצה . אם אתם עובדים עם צוות מבוסס, השתמשו בהערכת הצוות במוצג 12 ‑ 1 כדי ללמוד כמה שיותר על תפקודו הנוכחי של הצוות, על חוזקותיו וחולשותיו, ובמה עליכם למקד את מאמציכם . בין שאתם בונים צוות חדש ובין שאתם מעריכים את הצרכים של הקבוצה שירשתם, להלן דברים שתוכלו לעשות כדי לבנות תרבות צוות חזקה ותומכת : שלב 1 : הרכיבו את הצוות שלכם התחילו בהערכת המגוון של הרכב הצוות שלכם ביחס למיומנויות הדרושות לכם . למדו כל מה שאפשר על חברי הצוות, כולל ההכשרה והכישורים שלהם, הרקע המקצועי, סגנון העבודה, המוטיבציות והמטרות, וניסיון החיים שלהם . כך תוכלו לתכנן כיצד למקסם את תרומתו של כל אחד ואחד מחברי הצוות . השתמשו במידע שאספתם כדי להעריך אם יש לצוות שלכם איזון נכון של יכולות . השתמשו במוצג 12 ‑ 2 כנקודת מוצא . אם אתם יוצרים צוות חדש, השתמשו בתובנות אלה כדי למצו...
אל הספר