לאורך זמן ? האם אתם מסוגלים לגלות את החלטתכם או את הפעולה שאתם נוקטים לבוס שלכם, למנכ"ל, למועצת המנהלים, לבני משפחתכם, לחברה באופן כללי, ללא נקיפות מצפון ? " • הפגינו דאגה אמיתית לכל הגורמים בחברה שלכם . אחריותכם הכלכלית לבעלי המניות ולמשקיעים איננה מבטלת את אחריותכם האתית כלפי הלקוחות, העובדים, הספקים והקהילה הרחבה . לדוגמה, אם אתם ממונים על מישהו שמביא לחברה עסקים רבים, אך גם מטריד מינית את האנשים שהוא עובד איתם - גם אנשים מחוץ לצוות שלכם - אל תטאטאו את התנהגותו מתחת לשטיח . שנית, עליכם להבטיח התנהגות אתית בקרב אנשי הצוות שלכם . פירוש הדבר לבקר בקפידה החלטות ופעולות אישיות, אבל גם לקדם תרבות אתית באופן כללי . שני הדברים כרוכים זה בזה : בתרבות כזאת, אנשים נוקטים פעולות מניעה ובוחנים את החלטותיהם כנגד אמות מידה מוסריות משותפות . הם אינם מסתירים קונפליקטים או מתעלמים מהם, עד שהקונפליקט הופך לממשי . חשיבה אתית היא הרגל שהם גאים בו . המפתח לתרבות זו הוא לעודד שקיפות בנושאים אתיים . אם אינכם מעלים את הדילמות בפומבי, עובדיכם יפתחו לעצמם אמונות מעוותות לגבי התנהגותם של האחרים באופן כללי . הם...
אל הספר