תוכן העניינים

הבנת האסטרטגיה בארגון שלכם 57 תכנון תיאום אסטרטגי 60 חלק שני ניהול עצמי 5 . איך תהפכו לבעלי השפעה 65 סמכות מעמדית לעומת סמכות אישית 66 ניהול כלפי מעלה 68 לחבור אל עמיתיכם 70 פריצת מחסומים ואפקטיביות 72 לקדם את רעיונותיכם בקרב אחרים 74 6 . תקשורת אפקטיבית 79 למצוא את קולכם כמנהיגים 79 שליטה במילה הכתובה 81 מצגות משכנעות 85 דרכים לניהול ישיבות אפקטיביות 88 7 . פריון עבודה אישי 94 עקרונות בסיסיים של ניהול זמן 94 מציאת מיקוד 97 ניהול לחצים 101 איזון בין העבודה לחיים 104 8 . התפתחות עצמית 109 מטרה בקריירה 110 חיפוש הזדמנויות בתוך הארגון 111 קבלת משוב מהבוס ומהצוות 116 חלק שלישי ניהול אנשים 9 . האצלת סמכויות בביטחון 125 יתרונותיה של האצלת סמכויות 126 פיתוח תוכנית להאצלת סמכויות 126 שתפו את העובד שלכם בתוכניתכם להאצלת סמכויות 130 ספקו תמיכה 132 הימנעו מהאצלת סמכויות הפוכה 134 10 . מתן משוב אפקטיבי 137 לתת משוב בזמן אמיתי 137 מתן משוב נוקב 139 קואוצ'ינג ופיתוח עובדים 142 הערכות עובדים 146 11 . טיפוח כישרונות 152 טיפוח עובדים כעדיפות ראשונה במעלה 152 יצירת אסטרטגיות קריירה בקרב חברי הצוות 154 ט...  אל הספר