הקדמה

קבוצות המצליחות להתגבר על הנטיות האנושיות כל כך, הפוגעות בצוותים ומולידות בתוכן פוליטיקה של תפקוד לקוי, יזכו בהצלחה המיוחלת . מתברר שעקרונות אלה אינם חלים אך ורק על עבודת צוות . נתקלתי בהם במקרה כשחיפשתי תיאוריה על מנהיגות . לפני כמה שנים כתבתי את ספרי הראשון, The Five Temptations of a CEO ( חמשת הפיתויים של מנכ"ל ) , שעוסק במלכודות ההתנהגותיות המטרידות שפוגעות במנהלים . בזמן שעבדתי עם לקוחותי, הבחנתי שאחדים מהם "מנצלים" את התיאוריות שלי במאמציהם להעריך ולשפר את הביצועים של צוותי ההנהלה שלהם - ובהצלחה ! וכך התברר לי שחמשת הפיתויים אינם חלים רק על מנהלים בודדים אלא, בשינויים מעטים, גם על קבוצות . ולא רק בתאגידים . אנשי דת, מאמנים אישיים, מורים ואחרים גילו שעקרונות אלה שייכים לעולמם לא פחות מאשר לסוויטת המנכ"ל של חברה רב לאומית . כך נולד הספר . כמו ספרי האחרים, גם "להצית את האש" מתחיל בסיפור על ארגון דמיוני אך נטוע בקרקע המציאות . גיליתי שהקוראים לומדים בצורה אפקטיבית יותר כאשר הם מאבדים את עצמם בסיפור ומפתחים יחס לדמויות שבו . הסיפור גם עוזר להם להבין כיצד ניתן ליישם את העקרונות בסביבה ...  אל הספר