פרק 52 קבלת החלטות משופרת עם חיזוי המבוסס על ניתוח: גישה מנצחת למנהלים

תרבות של קבלת החלטות המבוססת על ניתוח נתונים לפי הערכה של חברת המחקר והייעוץ גרטנר, 60 אחוזים מהפרויקטים בתחום הביג דאטה אינם עוברים את שלב הניסוי ההתחלתי בשל בעיות בתרבות . התרבות הנכונה מתחילה בהנהלה הבכירה . כדי לתמוך בתרבות מבוססת נתונים שתחזיק מעמד זמן רב, המנהיגים הטובים ביותר מאמצים אסטרטגיה שמוגדרת בבהירות ומוציאים אותה אל הפועל . תרבות מצליחה שמבוססת על נתונים דורשת גם אמון רב בשימוש שעושים המנהיגים בנתונים . יש נתונים שהשימוש בהם בתור מקורות לביג דאטה עלול לעורר חשש לפגיעה בפרטיות העובדים - מעקב אחר פעילותם בדואר האלקטרוני ואחר היומנים שלהם, לדוגמה ; או סקרי עובדים שאינם באמת אנונימיים . חוקרי גאלופ מצאו שיסוד חשוב להצלחתו של ניבוי מבוסס נתונים בתרבות הארגונית הוא הפיכתם של ניתוחים מורכבים לתובנות פשוטות שניתן לתרגם אותן למעשים והמובילות באופן מיידי להצלחות . התחילו בביקורת של ניתוח הנתונים לאחר שחברת שירותים עולמית השקיעה בטכנולוגיות חדשות לאיסוף נתונים ולניתוחם, והקימה חטיבה עסקית חדשה לעיבוד הנתונים, חוקרי גאלופ בדקו את חוויית השימוש בנתונים . אחד הממצאים היה ששלושה מתוך ח...  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ