ששת השינויים גאלופ ממליצה לארגונים לשנות ללא דיחוי את תרבותם ולהעביר אותה מהרצון הישן אל הרצון החדש . אלה ששת השינויים הגדולים ביותר שגילינו : 1 . מילניאלז ובני דור ה Z‑ לא עובדים רק בשביל המשכורת - הם רוצים תכלית . בני הדורות האלה חייבים למצוא משמעות בעבודתם . הם רוצים לעבוד בארגונים עם מטרה ותכלית . בני דור הבייבי בום ודורות קודמים אחרים לא היו חייבים למצוא משמעות בעבודתם . הם פשוט רצו משכורת . את המטרה ואת התכלית הם מצאו במשפחה ובקהילה . בעיני המילניאלז ובני דור ה Z‑ , השכר אמנם חשוב וצריך להיות הוגן, אבל עבורם הוא כבר אינו המניע העיקרי . אצל בני הדורות האלה עבר הדגש מהשכר לתכלית - וזה מה שצריך לקרות גם בתרבות הארגון שלכם . 2 . מילניאלז ובני דור ה Z‑ כבר אינם חותרים לסיפוק בעבודה אלא להתפתחות . לרוב העובדים בני הדורות האלה לא אכפת מההטבות והפינוקים הנמצאים כיום בהרבה מקומות עבודה שחברות מציעות לעובדים במטרה לתת להם סיפוק בעבודה - שולחנות פינג ‑ פונג, מכונות קפה משוכללות ואוכל בחינם . חלוקת צעצועים וזכויות שונות היא טעות מנהיגותית . וגרוע מזה - היא משדרת התנשאות . 3 . מילניאלז ובני ד...
אל הספר