23. יצירת יש מאין: שינוי התרבות הניהולית ויקטור מדינה, בנק מזרחי טפחות — 2000-1995

דירקטוריונים ודפוסי ניהול בישראל׀ 279 הממשלתית כימיקלים לישראל ) , והציע אותו לתפקיד יו"ר דירקטוריון הבנק המופרט . תפקיד המנהל הכללי הוצע ליעקב דיאור, שהיה מבנק לאומי ואיש המפד"ל, אך לאחר תקופה קצרה החליטו הבעלים של הבנק שדיאור אינו מתאים לתפקיד ובמקומו מונה ויקטור מדינה . מוזי ורטהיים, אחד משני בעלי השליטה, הוצע לתפקיד יו"ר הדירקטוריון במקום מדינה . היתה תחושה שהשילוב בין מוזי ורטהיים לוויקטור מדינה יבטיח מערכת קשרים הדוקה בין המנהל הכללי לבין יו"ר הדירקטוריון ואחד מבעלי השליטה . חודשיים לאחר מינויו של ויקטור מדינה לתפקיד המנהל הכללי, הוא התקשר אלי וביקש להיפגש עמי . ויקטור קיבל אותי בחמימות ובחיבוק חזק, והתחיל לדבר לאט לאט . הוא אמר שהסכים לנהל את הבנק, אך ללא עזרתי יהיה לו קשה להתניע תהליכים . הוא ביקש שאפנה יומיים בשבוע לעבודה בבנק המזרחי, כדי להופכו לבנק מסחרי . אמרתי לו שיומיים בשבוע נראים לי כדרישה מוגזמת, אבל אוכל לקבוע את היקף העבודה לאחר שאכיר את הבנק . התבקשתי להכין מסגרת לעבודה שתוצג לדירקטוריון . כעבור שבוע הזמין אותי ויקטור מדינה לישיבת הדירקטוריון כדי לקבל את אישורו לביצ...  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ