9. טעות בהערכת העוצמה המכון הטכנולוגי בחולון (HIT) — 2007-2002

69׀ ד"ר גדעון שטיאט  מי הם "בעלי המניות", או במילים אחרות, בפני מי אחראי חבר הנאמנים ?  מה תפקידו של הוועד המנהל ?  מהו מבנה מערך העוצמה ( Power ) בין המנהל הכללי, הוועד המנהל של המכון, הסטודנטים, הסגל האקדמי, והמועצה להשכלה גבוהה ?  האם קיימת חשיבה אסטרטגית בקרב ההנהלה הבכירה של המכון או שהם פועלים מתוך ראייה בירוקרטית ?  האם הוועד המנהל עורך בקרה ניהולית אפקטיבית והערכה של רמת הביצוע של המנהל הכללי ? הרעיון של הקמת טכניון שני במרכז הארץ, שיתחרה בטכניון בחיפה, הלהיב אותי ונרתמתי לסייע בקידומו ופיתוחו של המכון . התפיסה הראשונית של המכון היתה להציע מוסד אקדמי שיקלוט סטודנטים מחולון ובת ים ללימודי הנדסה . מנהל המכון, פרופ' דוד מרון, פעל להרחבת ההתמחויות והאצת הבנייה של כיתות ומעבדות . הקושי המרכזי שעמד בפניו היה גיוס סגל אקדמי בעל שם בקהילה המדעית . עם הצטרפותי לחבר הנאמנים הודעתי שאני מסרב לקבל תמורה כספית על השתתפותי בישיבות הוועד המנהל וחבר הנאמנים, ושאני תורם את הכסף למלגות עבור סטודנטים מצטיינים . באפריל 2007 כינס יו"ר הוועד המנהל ישיבה דחופה, לדיון בחידוש הסכם ההעסקה של הנשיא ...  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ