גורמים לקונפליקט בעולם העבודה ברמות שונות

382 פרק שישה – עשר מוגבלים, קונפליקטים צצים על רקע התחרות על מרחב, כסף, ציוד וכוח אדם . למרבה הצער, קונפליקטים אלה מתחזקים משום שכל צד נוטה לראות את תרומתו לארגון כרבה יותר משל האחרים, כפי שראינו בתיאוריית ההוגנות של אדמס, ולכן, לתפיסתו, יש לתת לו חלק גדול יותר מהמשאבים הקיימים . כיוון שכך, קונפליקט ארוך הוא מנת חלקם של ארגונים רבים . חלוקת המשאבים בארגון יוצרת קונפליקטים ברמות שונות . עובד בצוות נושא ונותן על זמן מנוחה, עובדים דורשים חלק גדול יותר בבונוס הניתן לקבוצה משום שהם חשים שהתשומות שלהם גבוהות משל אחרים, ארגונים נושאים ונותנים על גישה לשווקים חדשים ועוד ועוד ( 2008 De Dreu & Gelfand, ) . קונפליקט על משאבים פורץ כאשר הצרכים של העובד, הקבוצה והארגון אינן עולים בקנה אחד זה עם זה כך שהחלטה של קבוצה אחת פוגעת באינטרסים של קבוצות אחרות . לדוגמה, החלטת הנהלת בית הספר לבנות חדר להוראת שפות מטיבה עם האינטרסים של המורים לאנגלית, צרפתית, ערבית וספרדית אך עלולה לפגוע באינטרסים של המורים למדעים שאינם זוכים בשל כך לשיפור המעבדות ולרכישת ציוד חדש עבורן . בדומה לכך, החלטת רשות מקומית לבנות מע...  אל הספר